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开发公司工程部制度培训课件VIP免费

开发公司工程部制度培训课件_第1页
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第一章工程管理制度一工程部各岗位职责1、工程经理1)全面负责项目实施管理工作。2)参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作,负责现场“七通一平”等施工准备及红线的测绘与保护工作。3)负责勘察、设计委托书及设计、监理工作。4)负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。5)负责组织施工图设计会审和技术交底工作。6)组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划,制定项目进度保证措施。7)提出工程部组织机构及人员设置的建议,健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。8)协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。9)做好与政府管理部门的沟通、协调工作,负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、安全控制监督措施。10)工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。11)控制、监督监理单位对施工的正常管理监督工作。12)政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理工作。13)工程项目的中间验收及竣工验收工作。14)抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保项目质量目标的实现。15)制定下属员工职务说明书,并对其工作定期考核。16)工程前期的日常管理工作。17)项目前提“七通一平”工作的组织实施。18)与协作单位的联系接洽工作。19)完成上级交办的其他工作。2、设计副经理1)配合对设计单位和专业技术咨询单位的委托。2)协助组织规划方案招标和评选活动。3)组织初步设计、施工图设计会审,协助工程中心组织好施工图设计。4)配合项目部控制建筑安装工程成本,进行建筑安装工程成本水平的分析5)根据策划及公司内部讨论意见绘制项目方案草图。6)联络设计院出具设计图,为报建工作提供各阶段的设计图纸。7)在施工过程中联络设计方解决图纸上发生的技术问题,办理设计修改通知。8)对部门工作计划的执行进行监督,并加以控制。3、土建工程师1)负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安全、设备进场检验、工程量审核。2)充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督。3)负责工程地质及水文地质勘察设计委托,编写本专业初步设计和施工图设计条件。4)参与施工图会审和设计交底,形成本专业会审记录,并要求设计院做出相关答复。5)审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。6)审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。7)有效地监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。8)监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作。9)会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。10)配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。11)监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。12)对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。13)完成上级交办的其他工作。4、安装工程师1)负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安全、设备进场检验、工程量审核,审查电气设计方案、技术质量标准和要求,全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。2)编写本专业初步设计及施工图设计条件,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督。3)参与施工图会审和设计交底,形成本专业会审记录,并要求设计院做出相关答复。4)参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作,保证项目总的供电要求,保证各系统满足项目设计功能。5)审核本专业的施工进度、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。6)审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。7)有效地监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。8)会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。9)配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。10)审查重大设备的吊运及安装方案,审查技术、安全措施。...

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