深圳建筑工程ShenzhenConstructionEngineeringCo.梅林一村八区高层住宅工程施工组织设计第六册铝合金工程施工方案深圳建筑工程1999.4-1999.12会签栏会签栏前前言言梅林一村安居工程是深圳兴建的大型住宅小区施工质量、工、平安消费及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用也将其列为重点工程各级指导、有关部门均给予高度重视决心在以往高层建筑施工经历的根底上稳固成绩克制缺点坚持“信誉为本顾客至上效劳社会的质量方针〞1运用科学理制定严格的质量、进度和平安消费的控制措施大力采用新技术、新工艺和新材料以科技推动消费降低本钱。在施工过程中同建立、监理、设计和质检亲合作继续推行工程法施工施行ISO9002质量保证体系。责任到人实行目的理精心组织施工确保优质、高效、高速、平安、文明消费。为此我制定以下各工程标：一、工：确保560天内完成规定的全部工程工程。二、质量：工程质量到达优良分部工程全部优良。争创深圳优良样板工程。三、平安：按广东五无(无亡、无重伤、无火灾、无中、无倒塌)严格按建立部一标三组织施工。四、文明施工：严格按建立的执行到达文明样板工地。五、团结协作：同建立、监理、质监、安监、设计等有关部门保持良好的合作关系积极配合各的工作。深圳建筑工程1999.4-1999.121见深圳建筑工程ISO9002质量体系?质量保证手册?。第一章工程概况.........................................................................................................................................1第二章工及质量.........................................................................................................................................2第三章施工人员部署及机械设备.............................................................................................................3第四章施工规程.........................................................................................................................................6第五章质量控制.......................................................................................................................................13第六章平安体系.......................................................................................................................................16第七章施工进度方案...............................................................................................................................17第八章工地协调及施工配合...................................................................................................................18附70系列平开窗节点及连接件配置图90系列推拉门节点及连接件配置图第一章工程概况第一章工程概况一、本工程位于深圳福田区梅林一村八区块在区内八路以东、一路以南。主体由三栋塔楼〔48#、49#、50#〕各三十二层和二层地下室组成。该工程总建筑面积85874.66平方米建筑高度91.8米。铝合金门窗总面积约13620平方米其中铝合金门面积4275平方米总面积9345平方米。二、门窗类别分别有70系列和90系列规格采用5mm原玻璃铝门窗框及玻璃颜色由甲方确定。第二章工及质量第二章工及质量一、工：本分部工程工应顺从主楼工程施工工安排从中穿插流水作业并应保证满足主楼施工进度要求和不影响其他分部工程施工。二、质量：本工程质量要求到达优良。第三章施工人员部署及机械设备第三章施工人员部署及机械设备一、人员部署为到达优质、平安、按完本钱工程我围绕本工程工程的详细施工作如下人员部署〔装备65个劳动力〕做到明确分工、分清责任、统一理及亲配合〔见下表〕。分项岗位人数职责范围责任分区经营工程经理1协助合同部门签订合同协调总体方案和进度组织开工验收向主工程副总经理负责预算1统计材料、核算本钱向工程经理负责采购1订购材料、委托加工向工程经理负责技术技术总监1制定设计方案、加工工艺、安装措施主持单元性能试验、解决技术问题、全面监控...
