第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共12页地级市综合体的开发与运营规律前言从2004年开始新摩尔商业管理公司陆续论证一些地级城市的购物中心和综合体,积累了宝贵的经验和教训,2007年不仅以新摩尔公司名义论证了泉州城市综合体项目,而且在年底以专家身份到金华现场指导CBD与综合体项目论证,2008年初期新摩尔公司集中力量论证了北京东郊专业MALL类型的城市综合体项目
上海大规模公开课程中,部分学员也提出了在地级城市如何实际操作城市综合体的问题
通过借鉴深圳新摩尔公司操作长沙30万平方米综合体的系统化经验,我们开始重视在地级城市策划一流城市综合体的一条龙开发与运营,提出了优秀标准:在功能组合上借鉴世界一流城市综合体,在文化内涵上重视优秀地域文化特点的表现,在地级城市综合体盈利模式创新方面注重可操作性,能够通过策划和规划设计以及招商资源的有效整合提高综合体投资收益
一.我国地级市的消费特点我国幅员辽阔,根据经济发展特点可以划分为三类地级城市,一类是发达城市例如大庆、温州、东莞、泉州、嘉兴、金华、无锡、苏州等经济发达城市,一类是内陆中等发达城市例如徐州、扬州、赣州、锦州、吉林、潍坊、大同、牡丹江、芜湖、漯河,一类是不发达地级市,例如梅州、百色、吉安、阜阳、汉中、周口
地级市消费一般特点1
生活消费为主,高档品牌消费除沿海发达城市外较少
地级市一般只有一个商业中心,业态以超市、百货、专卖店以及批发市场为主
二.地级市商业综合体的选址1
老城区选址一般选址在老城区最繁华商业步行街的端点,明显优点是降低开发风险,提升老城区商业步行街的档次
缺点是开发成本较高,往往涉及拆迁,需要得到政府的大力支持和引导,在大多数地级市适合采用这种方式
表1老城区综合体选址的风险控制第2页共12页第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径