大型集团商业模式创新理论报告2015年1月兖矿集团I清华·立心大型集团商业模式创新理论报告前言近年来，商业模式越来越引起大家的关注，商业模式至关重要已成为企业管理者的共识。商业模式之所以如此受追捧，是因为它是一种持续盈利的模式，而且极难被模仿。一个成功的商业模式，能够让一个企业在一段时期内保持快速稳定的发展。由于商业模式理论不断走向成熟，关于大型集团层面的商业模式，进入企业研究视野。大型集团商业模式创新的理论是建立在已有商业模式理论的基础上，利用战略分析、产业链分析和价值链分析等工具，从大型集团的角度，对商业模式创新进行全方位的解读。大型集团商业模式创新理论解决了多产业集团商业模式管理及运营的问题，为大型集团实现产业协同发展、资源的整合优化提供了理论依据。本报告通过对现有商业模式创新理论进行分析及评价，总结归纳已有商业模式成功案例，以分层分类分阶段的研究方法，构建大型集团商业模式创新的理论体系，为大型集团和分板块商业模式创新提供理论支撑。第一章描述了商业模式创新理论的发展历程，介绍不同时期的典型商第1页兖矿集团I清华·立心大型集团商业模式创新理论报告业模式理论观点，并分析其取得的成果及存在的不足。第二章阐述了商业模式创新理论的基本内容，在对现有理论总结归纳的基础上，提炼出商业模式的概念及核心关系、设计流程、实施体系。第三章总结了大型集团商业模式创新理论的基本内容，结合商业模式创新理论体系和大型集团管理特点，提炼出大型集团商业模式创新理论体系。第2页兖矿集团I清华·立心大型集团商业模式创新理论报告目录前言1目录1第一章现有商业模式创新理论的分析与评价1一、商业模式创新理论的发展历程1二、现有商业模式创新理论评价7第二章商业模式创新的基本理论15一、对商业模式的认识15二、商业模式核心关系16三、商业模式的基本内容18四、商业模式设计流程24五、商业模式实施体系46第三章大型集团商业模式创新理论48一、大型集团商业模式需要解决的问题48二、大型集团商业模式的三大类型48三、大型集团商业模式创新理论体系49四、大型集团商业模式创新理论-大系统体系的构建53第1页兖矿集团I清华·立心大型集团商业模式创新理论报告表目录表1-1-1商业模式创新理论分类2表1-1-2经济类商业模式理论代表观点列表2表1-1-3运营类商业模式理论代表观点列表3表1-1-4战略类商业模式理论代表观点列表4表1-1-5整合类商业模式理论代表观点列表5图目录图1-1-1商业模式理论演进过程6图1-2-1魏朱六要素商业模式模型结构8图2-4-1商业模式设计流程24图2-4-2战略依据梳理步骤图25图2-4-3战略设计步骤图26图2-4-4价值链模型28图2-4-5商业模式基本形态图37图2-4-6总体描述结构图40图2-4-7详细描述结构42图2-4-8描述体系结构图43图3-3-1LY商业模式创新理论大系统体系示意图51第2页兖矿集团I清华·立心大型集团商业模式创新理论报告图3-3-2LY商业模式创新理论中系统体系示意图52图3-3-3LY商业模式创新理论小系统体系示意图52第3页第1页共93页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共93页第一章现有商业模式创新理论的分析与评价通过描述商业模式创新理论发展的不同阶段及分析不同时期的商业模式理论观点，明确现有商业模式理论研究的侧重点及存在的不足。本章包括两部分内容，一是描述商业模式创新理论的发展历程，二是对现有商业模式理论进行评价。一、商业模式创新理论的发展历程上世纪八十年代起，商业模式理论开始被作为独立的研究领域，受到了广泛关注，商业模式研究成为了管理理论发展的新方向。“商业模式”（businessmodel）一词，在二十世纪五十年代首次被单独提出，出现在Bellman和Clark发表在《OperationsResearch》[1957，5(4)]上的《OntheConstructionofaMulti-Stage，Multi-PersonBusinessGame》的论文中。1984年，泰莫斯（Timmers）在总结前人研究及企业实践的基础上，创造性的提出商业模式——“产品、服务与信息流的一个架构”的定义，标志着商业模式理论的产生。第2页共93页第1页共93页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页...
