山东永鑫能源集团石化公司装置大检修方案编制：版本号：发布时间：2015年3月25日装置大检修受控管理总体方案审批页方案编制年月日生产部年月日项目部年月日公司领导年月日前言......................................................11停工检修组织机构......................错误！未定义书签。2职责分工................................................23检修流程................................................44检修准备................................................54.1计划准备...........................................54.2队伍准备...........................................84.3合同准备..........................................124.4材料准备..........................................124.5机具准备..........................................144.6技术准备..........................................155界面交接...............................................195.1生产交检修........................................195.2检修交生产........................................216检修实施...............................................236.1检修实施流程......................................236.2检修协调会........................................236.3检修现场管理......................................246.4检修安全管理......................................276.5检修质量管理......................................376.6检修文明施工管理..................................467资料归档...............................................488检修考核...............................................489检修费用...............................................49前言为了进一步规范山东永鑫能源集团石化公司（以下简称公司）装置停工大检修管理工作，确保装置停工检修管理规范有序进行，特制定本方案。本方案适用于公司所属装置的停工检修和小修工作，本方案由生产部、安全部编制、修订并负责解释。停工检修的指导思想：“安全、环保、优质、低耗、精细、高效”停工检修的方针理念：“该修必修，修必修好，严谨科学，厉行节约”停工检修的安全目标：“不着一把火、不伤一个人、不损坏一台设备”停工检修的奋斗目标：“检修无事故、开工无泄露，实现绿色检修、开车一次成1一级总指挥：张吉文一级副总指挥：王占全开停工协调组：生产部检修协调组：项目部质量检验组：设备部工艺技术组：各检修车间主任安全环保组：安环部物资供应组：项目部现场保卫组：安保部宣传报道组：办公室后勤保障组：办公室1、永鑫集团石化公司检修组织机构1二级总指挥：刘培贞储运车间：贾广东催化车间：耿磊加制氢车间：陈明环保车间：王勇化验室：卞桂芹成达公司检修领导小组2二级总指挥：何玉庆焦化车间：冯善刚气分车间：崔四小加制氢车间：卞金光常减压车间：罗俊储运车间：贾广东永鑫公司检修领导小组3第1页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共64页1.1装置检修实行集中管理，检修前公司成立装置开停工和检修指挥部，负责协调指挥装置检修的各项工作，生产部为装置检修的职能管理部门。公司开停工和检修指挥部下设九个专业组：1）开停工协调组：生产部职责：负责装置的开停工处置，现场协调，保证装置开停工的平稳顺利完成。2）检修协调组：项目部职责：负责停工检修，及检修期间实施的大修、技措项目的现场施工管理及协调，确保停工检修全过程受控。3）质量检验组：设备部职责：负责停工检修，及检修期间实施的大修、技措项目的质量验收，做到现场所使用材料质量合格、施工完成项目质量合格。4）工艺技术组：各检修车间主任职责：负责制订开停工方案,技措项目的现场技术指导。5）安全环保组：安环部职责：负责施工人员入厂施工安全教育，检修风险预案和环境预案的审查、监督执行，严格现场的施工安全管理和环境管理，保证所有项目的安全实施。6）物资供应组：项目部职责：负责全公司各停工检修装置...
