***项目实测实量检查专项方案编制人:审核人:批准人:第一章工程概况及实测实量流程1
工程名称:***1
建设单位:***1
设计单位:***1
勘察单位:***1
监理单位:***1
施工单位:***1
建设地点:***1
开工日期:****年**月**日竣工日期:****年**月**日1
建筑形式:****2
实测实量操作流程2
组建实测实量小组2
指定小组人员2
测量工具的配备2
实测前准备:2
组织学习《产品质量实测实量操作指引》掌握实测的方法规则
项目部向各班组进行交底,实测实量的方法、规则及意义
测量人员对项目进行查阅,带足项目资料,记录表、预测图纸;2
检查丈量仪器有无差错,是否进行了检验;2
实测时,把每层每户的混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程、水电安装工程的偏差进行测量,2
把测量数据,及时的纪录在准备好的测量表上,或表在图纸的相应位置上;记录要字迹清晰明了,2
当一栋测量完成后,整理测量资料:计算各分项工程的合格率;2
建立分户、分层实测档案,汇总成册
改进、提高2
从测量结果中分析薄弱环节;2
制定改进方案;2
落实改进方案到各班组;定期、定点、定项地进行单点改进
改进后进行复查、总结
第二章实测实量工作小组架构1
组织管理体系2
实测实量小组人员名单序号姓名拟在本工作组职责负责楼号一、实测实量主要负责1***现场技术总工组长***2***技术员副组长3***技术员副组长4***质检员组员5***质检员组员6***质检员组员7***质检员组员3
项目管理人员职责3
组长,(现场技术总工)3
全面负责实测实量工作的管理,为实测实量工作第一负责