节能减排预案及方案一、指导思想加强和推进酒店节能减排工作,是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现,是加强酒店自身建设的重要内容
促进酒店节能减排工作的健康、良性发展
二、主要目标(一)逐步建立科学决策、管理规范、制度保障、职责明确、执行有效的组合体系,运行机制和酒店节能减排长效机制
(二)全体员工节能意识显著增强,节能减排成为每个员工的自觉行动
(三)节约能源,资源技术、管理水平和资源利用率有较大提高
三、实施方案(一)、成立酒店节能降耗领导小组1、组织机构组长:酒店总经理副组长:主管副总、工程部总监组员:各部门经理、负责人2、节能降耗领导小组工作职责
(1)制定酒店节能工作目标、计划
(2)监督落实各项节能措施
(3)负责贯彻落实酒店各项节能制度,对酒店员工进行节能方面知识的培训
(4)对浪费情况及时纠正,对在节能工作中表现突出者予以奖励
(5)每月对酒店能耗进行分析
(6)酒店定期对能源的使用进行巡视检查,对设备使用和运行中存在的“跑电、冒汽、滴水、漏油”现象及时处理,减少能源浪费
(二)、各部门节能方案1、工程部1)每天巡视酒店各主要机房及设备
第1页共30页2)酒店工程部管理人员详细分析整体能耗变化,找出能耗消耗的主要原因、发现不正常情况,及时改进和提高能耗控制方法
3)定期清洗水箱,做好排污工作,防止水结垢
4)提供的生活热水的出水水温维持在45℃-50℃
根据季节变换,时段变换及时调整温度,定期对其进行检查、维修,保证其良好的工作状态
5)定期检查各部门清洗空调过滤网情况,以保证温控效果
6)夏、冬两季开始前对空调进行保养,检查空调的制冷制热效果,及时跟进维修
7)严格控制空调开启时间,酒店根据经营情况不同时段、不同区域的温度要求,制定相应的措施,并严格执行
温度控制在22---28度,夏天取高值,冬季取低值
8)对于配件、要做到能修复的不能换,能维修的不能买,