第1页共155页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共155页六、施工组织设计第一章、施工现场部署或总平面布置图1、施工现场平面布置及说明(1)如果我方中标,中标后我方将积极联系招标人,监理单位,根据总体规划安排,在施工现场位我方规划相应的临时设施位置,我方将按照统一部署,及时建立起现场办公区、加工区、材料堆放区和生活区
(2)为减少各种材料、机具的运距,组织现场的平面及主体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,日常工作由主管生产副经理组织有关人员具体实施,按分片区包干管理,未经同意,不得任意占用
(3)凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条,进行登记方可放行,所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动
(4)施工垃圾处理,施工现场专门设有垃圾处理场,采用集中第2页共155页第1页共155页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共155页堆放、专人管理、统一搬运的方法
楼层垃圾用施工电梯并由专门班组搬运至堆放地点,并及时运出至场外进行处理
2、施工现场平面布置图施工总平面图布置见附表4
第二章、施工进度计划及措施第一节、施工进度目标计划工期:365日历天
第二节、影响施工进度计划的常见问题工期是工程建设控制的关键,但在实际工程施工过程中,由于种种原因,可能会出现设备供货、技术文件交付延期,设备缺陷、重大技术变更等对工程造成不利因素,从而影响整个工程的总体施第3页共155页第2页共155页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共155页工进度和运行计划
我公司多年从事大型专变工程施工,在工期控制上积累了丰富的经验,有一系列被证明成效显著的工期保证措施,克服各种因素对施工工期的影响,确保整个工程按时竣工
根据我公司以往的经验和本工程的实际