《製造制度》《一般製造管理》異常工時管理辦法編號版本日期M04-M1.02000/01/01（智囊團顧問股份有限公司發行）頁次1/12頁1.總則1.1.制定目的本公司為使各單位能發揮團隊精神，減少工作時之錯誤損失，並建立各有關單位的責任制度，以提高整體生產力及經營績效，特訂定本規章。1.2.適用範圍本公司異常工時發生時，除另有規定外，均依照本規章處理之。1.3.權責單位製造部為本規章之權責單位，權責單位主管經承認單位授權，負責本規章之管制，並確保依據本規章之規範作業。1.4.名詞定義所謂『異常工時』係指凡造成生產線停工或生產進度遲延的無效工時均屬之，可分為：1)因產品設計異常。2)因材料品質異常。3)因機械設備異常。4)因管理不良所產生之異常。2.異常工時報告單2.1.報告單內容異常工時發生時應填製『異常工時報告單』，其內容如下：1)製造單號即為生產此機種批量，歸屬之『製造通知單』上編號。2)機種生產之機種別。3)異常責任單位造成此次異常狀況之責任單位。4)異常原因為填具發生異常狀況原因。5)發生日期為填具發生異常狀況之日期。《製造制度》《一般製造管理》異常工時管理辦法編號版本日期M04-M1.02000/01/01（智囊團顧問股份有限公司發行）頁次2/12頁6)起訖時間視實際發生異常狀況開始時間，到結束時間填入欄中。7)異常工時發生異常狀況時，停工人數及每人停工時間，並計算總耗工時數（分×人數＝總耗損工時數）。8)異常成本以單位小時成本乘以總耗損時數，所得數據填入。9)填表單位由生產線主管填表後簽章。10)IE單位由IE單位人員審核工時計算無誤後簽章。11)處理對策由生產單位主管填具處理對策。12)責任單位簽認意見由責任單位對異常事件之說明及意見。13)製造部由製造部經理簽認審核後簽章。14)總經理由總經理簽章並批示。【見】【附件1】表單：M04-T01『異常工時報告單』。2.2.填製權限2.2.1.生產線主管1)填具項目製造單號、機種、異常責任單位、異常原因、發生日期、起訖時間、異常工時、停工人數、每人停工時間、填表單位。2)填具時間發生異常狀況當天。3)填具依據依實際狀況填製。2.2.2.IE單位《製造制度》《一般製造管理》異常工時管理辦法編號版本日期M04-M1.02000/01/01（智囊團顧問股份有限公司發行）頁次3/12頁1)填具項目異常成本、IE單位。2)填具時間發生異常狀況當天。3)填具依據審核實際狀況是否與表列相符。2.2.3.生產單位主管1)填具項目處理對策、處理單位。2)填具時間發生異常狀況當天。3)填具依據審核實際狀況，並填具處理對策。2.2.4.責任單位主管1)填具項目責任單位簽認意見、責任單位。2)填具時間發生異常狀況當天。3)填具依據敘明發生異常原因。2.2.5.製造部門主管1)填具項目製造部。2)填具時間發生異常狀況當天。3)填具依據審核各單位意見。2.2.6.總經理1)填具項目總經理。《製造制度》《一般製造管理》異常工時管理辦法編號版本日期M04-M1.02000/01/01（智囊團顧問股份有限公司發行）頁次4/12頁2)填具時間發生異常狀況次日。3)填具依據視損失情況批示。2.3.功能及保存2.3.1.第一聯（財會單位）1)顏色紅色。2)用途列為索賠時做為向廠商索賠之依據及統計跟催。3)保存方法彙總存檔。4)保存期限半年。5)保存人員會計人員。2.3.2.第二聯（IE單位）1)顏色黃色。2)用途(A)做為工時計算之憑據。(B)異常情況之報告。(C)列為考核時，做為異常狀況彙總檢討及處理對策之依據。3)保存方法與生產日報表一起存檔。4)保存期限半年。5)保存人員IE單位人員。《製造制度》《一般製造管理》異常工時管理辦法編號版本日期M04-M1.02000/01/01（智囊團顧問股份有限公司發行）頁次5/12頁2.3.3.第三聯（責任單位）1)顏色綠色。2)用途做為改進依據。3)保存方法彙整存檔。4)保存期限半年。5)保存人員責任單位。2.4.呈核1)生產現場發生異常工時狀況時，應即填具『異常工時報告單』，並通知該單位主管及IE單位人員。2)異常狀況停止時，亦應即時通知該單位主管及IE單位人員，以便能共同確認異常損失工時。3.管理原則3.1.異常工時分類為加強生產現場對異常狀況之應變處理，及提昇現場調度能力，以期確切報告生產狀況，故將異常工時分為兩類：3.1.1.第一類1)現場人員發生停...
