1、行政/总部部的工作职能是什么
(1)防火防盗与突发事件的处理
(2)厂区生产/办公及宿舍环境卫生的清洁与维护
(3)宿舍分配、门卫管理、水电管理
(4)厂区宿舍会客、车辆进出货的管理,公务用车的管理
(5)全厂的伙食供应与管理
(6)消防设施的管理与安全检查
(7)配电系统的建立与安全检查、维护
(8)厂区、宿舍财产及员工安全的保障与维护
(9)休闲、康乐设施的管理,固定资产的管理
(10)清洁用品、办公用品、电器配件的采购
2、行政主管的工作责任有哪些
(1)定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况,主动做好调查总结,及时汇报
(2)组织做好来客接待和车辆的管理工作
(3)负责组织工作会议,安排做好会务工作,负责直协调安排涉及多部门领导参加的各种会议
(4)对当得知生产/行政工作出现异常情况时未能及时向最高管理层反映,以致造成重大损失的事故负责;对本部门所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责
(5)对厂部行文发生差错,收集与整理的资料失实造成严重后果负责
(6)对机密文件和文书档案管理不严,发生泄密或丢失、损坏负责,对印鉴、介绍信管理不严,使用不当造成不良后果负责
3、办公室的整理、整顿、清扫和清洁和重点是什么
办公室“5S”活动的主要事项:文字资料、办公用具、环境整洁、员工仪容等
(1)文字资料的管理、整顿的分类包括受控文件和资料、公用文字资料、个人文字资料
整理、整顿原则:①公用文件资料置于公共场所,专人管理
②个人文字资料个人管理
③所有文字资料都应有标识;④所有文字资料都要按取用方便的原则,按使用频率、重要性等分类存放于固定的位置;⑤规定文字资料的舍弃规则,及时销毁无用文字资料;⑥提倡及时处置,养成不堆积文件睥良好习惯
⑦不允许私藏文件,养成有借有还的良好习惯;⑧私人文字资料最好不放置在办公室
⑨定期整理、整顿、检查
(2)办公用具的整理、整顿分