巡回调查报告表单位：日期：客户名称地址电话巡回日期时间发现的问题情况分析对本案的意见处理措施备注管理革新推行计划表单位：计划项目绩效目标推行及步骤及应用方法主办人员主持人：费用及来源主办人：工作摘要与预定进度（％）所需协助注：本表不够填时可改用其他纸主管处主管：推行单位主管：联络员：管理推行工作成果报告单位：计划项目绩效目标一、实施经过概述二、效益分析（具体数字说明）三、结论及建议四、附件（附有关资料）主管处主管：推行单位主管：联络员：管理革新推行工作中间报告单位：计划项目绩效目标一、工作要项二、检查问题改进措施三、其他主管处主管：推行单位主管：联络员：第六节工具管理工具临时借用记录NO工具名称规格数量单位归还日期1月日2月日3月日4月日5月日组班借用人签名工具物品借用记录卡NO工作单位：借用人：品名规格数量借用日期签章归还日期备注工具、物品、设备借用记录单借用人职工号借用日期编号名称规格单位数量备注工具登记表单位：年度：工具名称数量单价金额盘点记录模具登记卡类别：编号：编号名称模具商开模费用验收日期修订记录第七节生产通告生产通告单日期：年月日品名：编号：生产说明零件名称规格用量零件名称规格用量零件名称规格用量备注备注：完成日期年月日数量厂长意见生产指令表生产单位：制造号码发工日期年月日产品名称产品编号产品规格数量使用材料制造方法完成日期移交单位更改通知单制造号码通知部门附节通知更改事项：原订事项更改原因备注发单审填部门核单部门生产工作通知单年月日编号：制造部门：工令号码制品名称数量使用胶料机速使用模具预计生产时间实际产量耗用时间厂长：审核：填表：部门生产工作通知单年月日编号：制造部门：工令号码制品名称数量使用胶料机速使用模具预计生产时间实际产量耗用时间厂长审核填表制造命令单制造单位制造号码开工日期产品名称产品编号产品规格数量使用材料制造方法完成日期厂长生产管理科移交单位生产现场缺点查核表查核要项现状的水平与缺点改进的方向改进方案预计完成日期生产计划方面评定水平（A．B．C．D．E）生产技术方面评定水平（A．B．C．D．E）机械设备方面评定水平（A．B．C．D．E）生产工具方面评定水平（A．B．C．D．E）质量管理方面评定水平（A．B．C．D．E）降低成本方面评定水平（A．B．C．D．E）工程管理方面评定水平（A．B．C．D．E）资料管理方面评定水平（A．B．C．D．E）作业环境方面评定水平（A．B．C．D．E）安全管理方面评定水平（A．B．C．D．E）作业方法方面评定水平（A．B．C．D．E）技能训练方面评定水平（A．B．C．D．E）劳动纪律方面评定水平（A．B．C．D．E）评定水平：A＝（与同业的其他厂商相比）非常的优越B＝稍优越C＝普通程度D＝稍劣E＝非常的拙劣个人作业日报表姓名：（）填注日期：（年月日）时刻表作业时间作业内容（尽可能详细填注）自我评鉴检查及改进之处AM89101112PM12345加班时间为止，共计小时分钟上司评语加班作业的内容加班的理由操作记录表发布核准审核拟定编号计页操作步骤操作方法图示注意事项备注制定年月日修定年月日年度计划表会议名称细节项目开会次数开会日期开会时间会议目的及宗旨与会人员司仪主席会议召集单位会议记录总务与会者应备资料会场标示资料日前或事前的分发资料第八节生产日报生产日报表（一）单位制造号码产品名称预定产量本日产量累计产量耗费工时半成品预计实际预计实际本日累计本日昨日合计人事记录应到人数停工记录异常状况报告请假人数调出人数调入人数新进人数加班人数新进离职人员离职人数新加工时实到人数应有工时生产日报表（二）班别年月日制造号码产品名称昨日未完成数量本日生产数量本日未完数量累计完成数量本日花费工时本批累计工量其他记录人事记录到职离职调入调出旷工请假姓名工号到职离职调入调出旷工请假姓名工号说明人数工时备注生产日报表（三）生产数量年月日制造号码产品名称订货量完成量未完数量完成期限本日工时标准工时累计工时累计标准合计工作日报表（一）开动机数：机器数量实际开机总开机时间开机率停机数目停机原因本日工作批数：目标：次，实到：次差异原因：生...
