第1页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共54页工商企业管理专业毕业测试复习题管理学原理一、单项选择题1、管理的核心是（B）A协调人力物力B处理好人际关系C建立组织机构D尽量减少支出2、在管理的各项工作中，居于主导地位的是（A）A计划工作B控制工作C组织工作D人员配备3、关于合理的计划期限的确定问题就体现在（B）原理上A限定因素B许诺C灵活性D改变航道4、评价组织中管理人员职位时，最经常使用的方法是（A）A比较法B职务系数法C时距判定法D关键职务分析法5、组织中的上层领导按指挥系统由上而下的情报沟通是（B）A上行沟通B下行沟通C平行沟通D正式沟通6、系统要不断的与外界交换信息和能量，这反映了系统的（C）A整体性特征B目的性特征C开放性特征D交换性特征7、在实际的计划工作开始之前就着手进行的工作是（B）A确定目标B估量机会C确定前提D制定备选方案8、管理活动中采用“胡萝卜加大棒”的政策源于（B）A社会人假设B经济人假设C复杂人假设D自我实现人假设9、根据管理方格图，9.1型的管理又称(D)A贫乏性管理B战斗集体型管理C乡村俱乐部型管理D独裁的重任务的管理10、选拔管理人员的方式，不论是从内部提升，还是从外部招聘，都要注意（A）A公开竞争B根据推荐选拔C只选其一D外部招聘与内部提升相结合11、决策的精髓是（B）A许诺原理B限定因素原理C灵活性原理D改变航道原理12、要确定控制标准，首先应明确（A）A控制对象B控制方法C控制过程D控制者13、计划工作要讲效率，因此，计划具有（D）A目的性B主导性C普遍性D经济性14、需求层次理论认为，人的一生最高层次的需求是（C）A生理需求B层次需求C自我实现需求D尊重需求15、“斯隆模型”又叫（B）A矩阵结构B事业部制组织结构C直线型结构D职能型结构16、强制性意识的沟通联络方法是（A）A发布指示B会议形式C个别交谈D建立沟通网络17、决策理论学派的代表人物是（C）A孔茨B马斯洛C西蒙D香农18、对个体和群体的行为进行方向上的引导，这种活动属于（B）第2页共54页第1页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共54页A指导工作B领导工作C指导与领导工作D管理职能19、决策的“硬技术”即计量决策方法，其基础是（C）A管理学B社会心理学C数学工具D测绘工具20、强调抓住关键问题的是计划工作中的（A）A限定因素原理B许诺原理C灵活性原理D改变航道原理21、计划工作的前提条件，是指计划在实施过程中预期的（A）A内外部环境B不可控因素C协调D控制因素22、同生产力、社会化大生产相联系的属性属于管理的（C）A科学性B艺术性C自然属性D社会属性23、被誉为“科学管理之父”的人是（A）A泰罗B法约尔C韦伯D西蒙24、预测的第一步是（B）A调查资料B提出课题和任务C建立预测模型D确定预测方法25、时间序列分析法属于（A）A外推法B因果法C直观法D判断法26、目标管理特别适用于对什么的管理？所以被称为管理中的管理（C）A工人B组织C主管人员D工作27、韦伯在管理思想方面的贡献是提出了什么理论（A）A理想行政组织体系B管理过程C行为科学D科学管理28、控制工作的基本目的是（A）A维持现状B打破现状C解决慢性问题D解决日常的问题29、决策的“硬技术”即计量决策方法，其基础是（C）A管理学B社会心理学C数学工具D测绘工具30、管理信息系统的建立会使上层管理人员的权力（B）A更加集中B更加分散C不受任何影响D交由计算机掌握31、改变航道原理是使什么具有应变能力（C）A计划本身B检查计划C计划执行过程D新计划制定32、为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权，必须坚持（C）A集权与分权相结合原则B集中统一原则C责权一致原则D分工与协作相结合原则33、为了消除专家之间的各种不良影响，德尔菲法要求各专家（D）A相互串联B共同讨论C相互借鉴D背靠背34、经过试验证明，单项沟通的速度比双向沟通的速度（A）A快B慢C一样D准确35、管理活动强调重视职工之间的关系，培养职工的认同感和归属感，这种管理方式是源于（B）A经济人假设B社会人假设C自我实现人假设D复杂人假设36、根据管理方格图，1.1型的管理又称(A)A贫乏性管理B战斗集体型管理C乡村俱乐部型管理D独裁的重任务的...
