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左岸经典A区安全目标管理VIP免费

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第1页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共14页青松北里改造(左岸经典A区)工程职业健康、安全、环境目标管理第2页共14页第1页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共14页大连金广建设集团有限公司2009年11月6日职业健康、安全、环境目标管理关爱生命、安全生产、爱护环境是我们建设企业的头等大事,管生产必须重视安全、职业健康、环境污染,为了更好的做到安全生产、文明施工,预防和杜绝伤亡事故的发生、保障从业人员健康安全、环境不被污染,根据建设部《建筑施工安全检查标准》、集团下发的《职业健康安全管理手册》、《环境管理手册》的规定要求,特制定本项目部的职业健康、安全、环境目标管理分解。一、目标值1、控制目标a.死亡为零;b.重伤为零;第3页共14页第2页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共14页c.轻伤为1‰;d、职业病发率为零;e、安全达标率100%,优良率为90%;f、固废、噪声、污水排放合格率100%;g、有毒、有害物泄漏事故为零;h、办公用品消耗控制在合理范围内;i、有关方面投诉率为零。2.职业健康、安全、环境目标在项目部每月组织的职业健康、安全、环境检查(工期21个月)的21次检查中a.优良19次占全部检查次数90.5%b.合格2次占全部检查次数9.5%3.文明施工目标《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》评分表中a文明施工满分100分,项目部得分在90分以上b.保证项目满分60分,项目部得分在50分以上c.保证项目中每小项不许得0分4、安全检查达标目标《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》评分表中第4页共14页第3页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共14页总评分表满分为100分,项目部每次得分85分以上;保证每小项不许得0分;5、环境目标集团《环境管理规定》中固废、噪声、污水排放合格率为100%,项目部在每次检查中必须保证优良;集团《环境管理规定》中有毒、有害物泄漏率为零,项目部在每次检查中保证优良;集团《环境管理规定》中办公用品消耗控制在合理范围内,项目部在每次检查中保证优良;集团《环境管理规定》中有关方投诉率为零,项目部在每次检查中保证优良。为完成上述目标值特采取如下措施及具体做法1.项目部成立职业健康、安全、环境领导小组,组长由项目经理:范治民、王永霖担任,具体领导和管理职业健康安全、环境工作。2.执行和落实安全生产责任制,公司与项目部,项目部与班组,个人签订的安全生产责任状,做到责任明确,层层落实。3.项目部,班组,每个从业人员要严格按《建筑施工安全检查标准》《职业健康安全管理手册》《环境管理手册》第5页共14页第4页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共14页规定内容进行施工。4.项目部成员要坚持不定期的安全、环境检查,对检查出的隐患做到定整改措施,定整改时间,定整改负责人,并做到有复查记录。5.基坑、脚手架、模板对专业性较强的分部工程应先编制施工方案,方案中要采取相应的安全措施,经审批后再施工。二、目标值分解为了实现项目部的三项目标值,确保本项目部安全达标目标的实现,特对我项目部的目标值分解到班组和个人头上,是目标更明确责任到人。项目部的班组和个人名单班组:架工班组电工班组木工、模板工班组力工班组钢筋班组焊工班组个人:塔吊司机物料提升机司机机动车司机分解如下1.架子工班各项目标值(1)伤亡事故控制目标a.死亡事故0b.重伤事故0c.轻伤事故率1‰第6页共14页第5页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共14页d、固废、噪声排放合格率为100%(2)、安全达标目标在项目部每月组织的达标检查时a.脚手架分项得分满分100分,得分在80分以上b.保证项目满分60分,得分在50分以上c.保证项目中每小项得分不许得0分(3)、文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时,架工班的材料堆放宿舍卫生等方面可能扣分,但扣分必须给予限制,其目标,a.材料堆放方面不准扣分b.工完清场方面扣分不能超过1分c.宿舍卫生方面扣分不能...

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