左岸经典A区安全目标管理VIP免费

第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共14页青松北里改造（左岸经典A区）工程职业健康、安全、环境目标管理第2页共14页第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共14页大连金广建设集团有限公司2009年11月6日职业健康、安全、环境目标管理关爱生命、安全生产、爱护环境是我们建设企业的头等大事,管生产必须重视安全、职业健康、环境污染,为了更好的做到安全生产、文明施工,预防和杜绝伤亡事故的发生、保障从业人员健康安全、环境不被污染,根据建设部《建筑施工安全检查标准》、集团下发的《职业健康安全管理手册》、《环境管理手册》的规定要求,特制定本项目部的职业健康、安全、环境目标管理分解。一、目标值1、控制目标a.死亡为零；b.重伤为零；第3页共14页第2页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共14页c.轻伤为1‰；d、职业病发率为零；e、安全达标率100％，优良率为90％；f、固废、噪声、污水排放合格率100％；g、有毒、有害物泄漏事故为零；h、办公用品消耗控制在合理范围内；i、有关方面投诉率为零。2.职业健康、安全、环境目标在项目部每月组织的职业健康、安全、环境检查（工期21个月）的21次检查中a.优良19次占全部检查次数90.5％b.合格2次占全部检查次数9.5％3．文明施工目标《JGJ59－99建筑施工安全检查标准》评分表中a文明施工满分100分，项目部得分在90分以上b.保证项目满分60分，项目部得分在50分以上c.保证项目中每小项不许得0分4、安全检查达标目标《JGJ59－99建筑施工安全检查标准》评分表中第4页共14页第3页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共14页总评分表满分为100分，项目部每次得分85分以上；保证每小项不许得0分；5、环境目标集团《环境管理规定》中固废、噪声、污水排放合格率为100%，项目部在每次检查中必须保证优良；集团《环境管理规定》中有毒、有害物泄漏率为零，项目部在每次检查中保证优良；集团《环境管理规定》中办公用品消耗控制在合理范围内，项目部在每次检查中保证优良；集团《环境管理规定》中有关方投诉率为零，项目部在每次检查中保证优良。为完成上述目标值特采取如下措施及具体做法1．项目部成立职业健康、安全、环境领导小组，组长由项目经理：范治民、王永霖担任，具体领导和管理职业健康安全、环境工作。2．执行和落实安全生产责任制，公司与项目部，项目部与班组，个人签订的安全生产责任状，做到责任明确，层层落实。3．项目部，班组，每个从业人员要严格按《建筑施工安全检查标准》《职业健康安全管理手册》《环境管理手册》第5页共14页第4页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共14页规定内容进行施工。4．项目部成员要坚持不定期的安全、环境检查，对检查出的隐患做到定整改措施，定整改时间，定整改负责人，并做到有复查记录。5．基坑、脚手架、模板对专业性较强的分部工程应先编制施工方案，方案中要采取相应的安全措施，经审批后再施工。二、目标值分解为了实现项目部的三项目标值，确保本项目部安全达标目标的实现，特对我项目部的目标值分解到班组和个人头上，是目标更明确责任到人。项目部的班组和个人名单班组：架工班组电工班组木工、模板工班组力工班组钢筋班组焊工班组个人：塔吊司机物料提升机司机机动车司机分解如下1．架子工班各项目标值（1）伤亡事故控制目标a.死亡事故0b.重伤事故0c.轻伤事故率1‰第6页共14页第5页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共14页d、固废、噪声排放合格率为100％（2）、安全达标目标在项目部每月组织的达标检查时a.脚手架分项得分满分100分，得分在80分以上b.保证项目满分60分，得分在50分以上c.保证项目中每小项得分不许得0分（3）、文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时，架工班的材料堆放宿舍卫生等方面可能扣分，但扣分必须给予限制，其目标，a.材料堆放方面不准扣分b.工完清场方面扣分不能超过1分c.宿舍卫生方面扣分不能...