市政道路施工组织设计_2VIP免费

第1页共187页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共187页第一章施工组织设计总体思路一、概况1、工程概况：江津区珞璜工业园区B区玉观中小学道路工程位于重庆市江津区珞璜工业园区内，地处珞璜镇碑亭B区，道路分为A线（542.718米）、B线（293.859米），全长836.577米，道路设计为两车道，城市支路，路幅标准宽度15米，设计车速20KM/H。2、工程布局：对本工程实行项目法管理，专门成立了“重庆市江津区珞璜工业园区B区玉观中小学道路工程项目部”。3、工程特点：本工程的工程量较大，工期紧张，且和相邻施工单位涉及交叉作业，施工难度大。4、工程部署：派出专业测量队伍到现场根据我公司的施工部署实地测量，为随后组织的扫线、沟槽开挖提供技术依据。5、季节性施工：把握好施工的时效性，本工程为避免雨季施工造成损失，我公司准备组织机动组突击施工，在雨季尽量避开受雨季影响较大地段的施工。二、施工准备我司从技术、物资、施工人员及设备、现场、管理文件及资料等方面对施工准备作了具体规定。在人员准备上，投入经验丰富的员工，特别是项目经理及项目管理层主要人员具有道路施工管理经验。在基地与营地之间、营地与各施工作业面之间、项目部与业主、监理之间建立通讯网络系统，使工程进度、物资供应保障、土地协调等施工信息得以迅速传递反馈。三、施工总进度计划本工程总工期为40天。根据工期要求，我们将做好人员、设备、施工营地的准备及施工人员设备调迁。第2页共187页第1页共187页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共187页四、质量管理及HSE管理：1、质量管理方面⑴、我公司已按ISO9002标准建立了质量体系，取得了质量认证的质量认证证书。⑵、项目部组成的以项目经理为组长的质量管理领导小组，建立了质量保证网络机构，制定了质量保证计划，明确了包括项目经理、技术质量总负责人、项目副经理、管理层各职能部门及项目及有关人员的质量责任，完善了从材料、工艺、焊接、检验及过程质量控制环境的控制程序，规定了人员、设备、材料、施工方法、环境等控制方法，设立了质量检验控制环节、控制点，制定了现场文明施工、创优质工程措施，为我们承建的道路工程在质量控制上有章可循。2、HSE管理方面⑴、健康、安全、环境是工程施工过程中的永恒主题。在施工组织设计中，将HSE摆在突出的位置上，对HSE管理措施的制定给予了高度重视。项目部设立HSE管理部，成立HSE领导小组，明确了HSE方针、目标、职责；初步对施工中的风险进行了标识、评价、并制定了相应的风险措施。制定一日三餐饮食计划，保证职工每天的营养需求；制定了营地环境卫生保障措施、食堂卫生保障措施、宿舍卫生保障措施；施工营地设员工医疗诊所并与地方医疗单位签定医疗协议，以便及时治疗伤病员工；明确了安全生产的责任和义务，提出了安全管理的要求；制定了环境保护措施、水土保持措施、违反环境保护规定的纠正措施以及HSE管理资源配备计划。⑵、从计划控制、合同控制、现场控制、施工进度控制、土地协调等方面制定了相应的措施。土地协调是影响施工能否顺利进行的制约因素之一，我们第3页共187页第2页共187页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共187页在项目组织机构中专设有地方关系协调员，协调线路施工的土地征用。我们汲取了以往这方面的成功经验，聘请线路所经过的村、镇主要干部做为公司的名誉职工，聘请村、镇主要干部的家属或直系亲属担任项目部后勤服务员或土地协调员，增强与当地村民的亲近关系，充分发挥村镇干部的威望，来解决土地征用问题。我们还与本工程境内的政府及土地管理部门取得联系，并得到了当地政府的承诺、支持，这为我们完成本工程的施工将起到保障作用。材料、设备的接、保、检、运降低成本措施，我们从实行项目法管理、强化施工经济责任制、科学组织施工、加强培训力度等四个方面采取控制措施，确保本工程实现降低成本指标。六、信息及文控管理措施和竣工资料编制计划明确了信息及其文件资料的接收、发放与管理程序、文件资料的借阅和复制办法、文件资料遗失、损失的处理...