做好本职工作演讲稿做好本职工作演讲稿篇1各位同学：大家晚上好。我是xx，今天，我演讲的题目是《做好本职工作，落实科学发展观》。科学发展观，依我的理解浅显直白地说。就是要用科学发展的眼光看问题。当今的中国是一个改革开放、政通人和、百业俱兴的国度，科学发展观像一具高悬的灯塔，照耀着我们各行各业去谋求和开创兴旺发达之路。置身于这样的时代，注定了我们大学生，要肩负起与时俱进、创新图强的时代重任。但是如何肩负这个重担呢。说建设祖国，报答人民这种话都太空，太假，但是如果每个人都做好自己的工作又何尝不是为建设国家献出了一份力呢。我学的是文秘，就自己而言来谈谈，从一小方面来谈谈我们这个专业的人如何做好本职工作落实科学发展观吧。文秘的定义是什么。是为上司服务，想领导所想，做领导所要求我们做的。这种观点已经落伍了，作为二十一世纪的秘书，我们要想领导尚未想到的，做领导尚未要我们去做的，这就要求我们看待问题处理事情要有预见性了，如果一个秘书什么事情都是领导指示一步做一步，岂不是太没有思想了，领导也太累了吧，这种迟早会被炒鱿鱼hellip;但是我们如果许多事情都在领导要求我们去做的时候告诉他，已经准备好了，他一定很满意你的工作。那你这份工作就做成功了，这样也是一种社会价值体现吧。如果说祖国是一棵大树，那么我们青年就是这棵大树上的绿叶;如果说祖国是一条大河，那么我们青年就是汇成大河的浪花无论是绿叶还是浪花，我们青年人都与祖国的兴旺发达息息相关。所以不要以为你只是在做自己的事情，过自己的生活，要知道你的生活与社会是密切相关的，做事情之前想想看有没有对社会产生什么影响，这些影响是正面的还是负面的。及时纠正自己的过错，做好本职，建设社会落实科学发展观也就不是什么空话，官话了。第1页共6页谢谢大家。做好本职工作演讲稿篇2首先是如何调动员工的积极性、积极性用管理学的方式来讲、我不会、用现在的话概括就是鼓励、所谓的激励就是领导对员工的激发和鼓励，促进员工发挥其才能，释放其潜能、自觉的发挥积极性和创造性、真正的在工作中做出更好的成绩、它是一名领导者基本的职责和能力、能不能调动员工的积极性是衡量一个领导是否成熟、是否称职的一个重要标志、激励他人那么首先要激励自己、想要员工争先创优、那么领导就要有个争先创优的决心和信心、这样的领导者才可以已一种无形的人格魅力去感染大家，激励大家但是在工作当中你会面临不同的问题，这就能看出一个领导的能力与否。首先以我的观点说下，1、公道。公道就是公平，要求领导对员工一视同仁，不管亲疏。不管厚薄，领导者是否公道对员工的积极性有着根本性的关系2、信任。一个团队如果缺少信任那么后果是非常致命的，积极性证明领导对员工的信任，同时也是员工对领导的信任。信任是双方的，单方的信任是不会长久的，我相信互相的信任。每个员工都是这个公司的重要者3、定位。给自己准确的定位。心有多大事情就能做多大，不管你是因为什么原因进入神采飞扬的，脚踏进来后那么你就要给自己从新定位，了解自己的目标。坚持就是胜利，我不怕领导看到后笑话我，我进入神采后就给自己制定新的目标。我想做vip管理者，按现在的划分也就是区域经理。以后成功与否不重要。关键的是我去努力了。争取了。我不段的从失败中认识自己。从实践中学习。我相信我会成功，因为我有足够的勇气和信心去面对挫折。4、尊敬。作为领班是一线员工的领导者，有着直接带动这个团队积极性的主要因素之一。和其他团队的效仿者，如何能真正有效的带动员工的积极性，和热情，当然工资和待遇是重要之一。但是在我门这种娱乐场所。调动员工积极性是我门做领班以及主管的职责。我门是否能带好这个团队，怎样带好这个团队。首先员工是否对我门尊重，一个不受尊重的领导者下第2页共6页答的命令是否还会有员工愿意去接受那。我相信能真正做到以身作则的领导才会得到员工的尊敬和信任。作为领导要坚定自己的信念，坚定不移朝自己的目标努力，这样你才会成为榜样，何乐而不为那5、人性化。我了解最深的就是军事化管理，现在保安部同样用的是军事化管理，言归正传。人性化管理...
