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建立团队(为什么采用团队形式)VIP免费

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第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共6页为什么采用团队形式创造团结精神(集体精神)使管理层有时间进行战略性思考提高决策速度促进员工队伍多元化提高绩效第2页共6页第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共6页使管理层有时间进行战略性思考以个体为基础设计工作时管理者的电话分机号码:__________成为:__________________________大量时间和精神监督下属、解决问题少有进行战略思考以团队尤其“自我管理团队”形式设计工作管理者得以脱身作战略规划集中精神于长期发展计划第3页共6页第2页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共6页创造团结(集体)精神团队成员希望团队成员要求相互帮助和支持团队促进成员间合作提高员工士气团队规范鼓励工作卓越创造增加工作满意度的氛围第4页共6页第3页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共6页提高决策速度团队获得授权使组织决策更灵活团队成队对工作相关问题距离更近此管理者了解更多团队方式设计使决策更迅速于个体方式的工作设计第5页共6页第4页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共6页促进员工队伍多元化三个臭皮匠顶个诸葛亮群体中不同背景、经历的个体比单一性质的群体看待问题更广阔、更深入群体中风格各异的个体使决策更有创意第6页共6页第5页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共6页提高绩效前述因素组合:减少浪费减轻官潦主义作风积极的工作改善建议提高工作产量

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