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第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共27页您也开一家轻松赚钱的席殊书屋席殊书屋是怎样帮助加盟店全部赢利的？席殊书屋是如何降低加盟主的经营风险的？席殊书屋怎样帮助加盟主解决令人心烦又成本高昂的进货局面？席殊书屋怎样帮助加盟主轻轻松松打理书店？席殊好书俱乐部是怎样确保加盟店赚钱的？旌旗席殊网上书店是怎样帮助加盟店提高销售业绩、提升竞争力的？加盟主如何因为经营席殊书屋而成为当地的文化名流？怎样加盟席殊书屋？附：席殊书屋加盟店成功案例加盟席殊书屋问题解答600亿的图书市场缘何有四成空白？中国人传统上很看重读书，古人推崇“读万卷书，行万里路”。历代幢憬美好生活的人都把自己的未来幸福寄希望于读书上—“书中自有黄金屋，书中自有千种粟，书中自有颜如玉”。中国已开始进入“知识经济时代”，知识成为人们生存、发展的最大资本，“终身学习”的观念已深入人心。家庭和个人对教育的投资越来越大，政府在科研、教育上的投入也在逐渐增加，一些有远见的企业给员工的教育培训费用甚至超过工资额。随着国民素质的提高，人们在精神文化方面的需求也不断提升，图书作为知识、文化传播的载体已成为人们生活中不可或缺且日益重要的一部分。读书之风在中国蔚然兴起，中国图书市场生机勃勃。中国是世界上图书市场潜力最大、增长最快的国家。业内专家分析，中国图书市场如果排除发行渠道和信息渠道不畅等因素，目前的潜在销售额应在每年600亿人民币。如此巨大的市场空间正是业外资本纷纷进入图书市场(尚不允许外资进入)的原动力。与巨大市场需求潜力相对应的是有效供给不足。《中国图书商报》连续4年所做的读者调查资料表明，中国图书业经过改革开放20年的发展，到1999年末，仍有四成多的读者购书愿望难以实现。与此同时，出版社方面却有100多亿元的图书积压，形成读者买书难，出版社卖书难的局面。调查显示，造成这一尴尬局面的原因是流通渠道和信息通道不畅，图书业的营销不力。这表明，整个图书业市场化程度不高。人们知道，一个成熟的产业最终表现为规模竞争，而由于中国图书业尚未完全开放，国际图书巨头无法涉足，客观上造成了中国图书业整体运营水平低，缺乏竞争力。第2页共27页第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共27页拥有一家自己的书店，是很多爱书人的情结。如何才能开一家投资不大、风险又小，既保持高品位、还能轻松赚钱的书店呢？席殊书屋的第一位加盟主洛阳席殊书屋陈凯女士说，你开书店的所有诉求都会因为加盟席殊书屋而顺利地得以实现。陈凯女士是席殊书屋第一位加盟主，三年前她就成为了洛阳席殊书屋的老板。颇有成就感的她，不仅开着这家给她带来荣誉和品位的席殊书屋，还轻松的打理着其他生意呢！席殊书屋作为国内最大的图书连锁店，六年前即开始进行连锁经营的尝试，紧接着于1998年率先将特许经营的方式引入到图书业，席殊也因此被中国贸促会评为“影响中国特许经营的50个人”。至今，分布在全国400多个城市的560家席殊书屋连锁店中，522家是加盟店，加盟主中既有读书人，也有国家干部、下岗工人，还有成功的商人，更有像十堰市新华书店、黄石市邮政局、吕梁地区文化局这样的国营单位。21世纪将是连锁店的天下连锁经营已经成为全球最佳的商业模式，同样也是未来中国图书零售业的主流。在美国，独立书店步履维艰，日益萎缩，而连锁书店的数量则以惊人的速度增长，仅1993年，全美30490家书店中就有41%为连锁书店。多年以来，英国、日本等发达国家的书店占全国图书零售总额首位的一直是连锁书店。台湾的金石堂书店有71家连锁店，1998年销售额是29亿新台币，占整个台湾岛图书市场30%的份额。21世纪将是连锁店的天下。而尚未开放的图书业，市场前景广阔，被投资者普遍看好。1、席殊书屋是怎样帮助这些加盟店全部赢利的呢？席殊说：我首先得保证加盟店的投资零风险，我们的退货制度、退出机制及商圈保护政策可以确保加盟店无后顾之忧；其次我得确保他们赚钱，有席殊书屋五年的成功经验、知名的品牌、强大的配送网络、被誉为三驾马车(席殊书屋、席殊好书...