亿和精密工业控股有限公司文件编号:EVA03-Q-PD0102文件版次:A/0页次:1/9拟订部门:生产生管课发行部门:生产生管课拟订日期:2005年09月24日生效日期:2005年11月1日配布□生产部□财务部□资源部□工程部□营业部□采购部□品质管理部□□□□□核准:管理者代表:ISO审查:拟订:日期:日期:日期:日期:成品仓运作指引第2页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共6页文件履历页版本生效日期制/修订原因修订内容申请审核批准A/0新规作成第3页共6页第2页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共6页1
0目的:规范成品仓库所有产成品的接收、出货、在库管理作业方法,实施有效管理
0范围:适用成品从接收、保管、出货到离开工厂前的所有作业
0职责和权限:3
1课长负责本部门日常业务的管理
2仓储组长负责具体日常工作的组织、实施与检查
3ERP文员负责有关单据的作成、处理和保管,系统数据的维护
4仓管员负责所有成品的接收、入库、在库管理、备货、出货和盘点操作
1成品:按照生产工艺要求完成所有加工工序经检验合格的产成品
2先进先出:按照生产完成日期的先后顺序进行的入库、在库和出货作业管理的原则
5划改法:当单据出现错误需要修改时在错误的内容上划一条直线,同时在上方写明正确的内容并签注修改人姓名、修改日期的改错方法
0作业内容:5
1成品的接收:5
1生产课包装组将包装好的成品贴好现品票并写上生产完成日期、生产批次,经品管OQC检验合格后作成《转仓单》移交成品仓库;5
2产品入库时,要满足以下基本要求:一个卡板一般不能有不同客户的产品、卡板不得损坏无油污、外箱整齐、产品摆放不能超出卡板范围、叠放层数最多不超过6层以及包装箱上不得有灰尘等