总裁孙振耀人生感悟VIP专享VIP免费

第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页前惠普总裁孙振耀之人生感悟孙振耀先生，惠普公司前任全球副总裁暨中国区总裁兼企业系统集团总经理，全面负责惠普公司在中国大陆与香港特别行政区的业务运作。孙振耀先生1982年大学毕业后加入惠普（台湾）有限公司，1991年调派大陆，被任命为惠普（中国）有限公司计算机系统事业部总经理。在任期间，该部门成为惠普公司全球计算机业务增长最迅猛的部门。1997年，孙振耀先生获得了惠普公司颁发的“亚洲年度最佳表现奖”。1999年，孙振耀先生被任命为惠普公司大中华区计算机系统事业部总经理。2002年4月至2002年5月，孙振耀先生担任惠普（中国）有限公司总裁。在他的领导下，惠普（中国）有限公司近营业收入以两位数的速度成长。2002年5月，康柏公司与惠普公司正式合并，孙振耀先生被任命为惠普中国区总裁兼企业系统集团总经理，全面负责惠普公司在大陆与香港特别行政区的业务运作。在他的领导下，惠普中国区的整合工作在短短六个月内顺利完成，赢得了广大用户、合作伙伴的信任和支持。2002年9月，孙振耀先生被任命为惠普公司全球副总裁。2007年5月31日，孙振耀先生卸任，加入惠普公司“提前退休计划”，他表示，退休后会将更多时间用于学习和陪伴家人。以下是孙振耀先生亲笔撰文揭示自己在职业生涯的高峰激流勇退的原因以及对未来生活的规划与期许：----------------------------------------------------------------------------选择我们每天做得最多的事情，其实是选择，因此在谈职业生涯的时候，不得不提到这个话题。我始终认为，在很大范围内，我们究竟会成为一个什么样的人，决定权在我们自己手里，每天我们都在做各种各样的选择，我可以不去写这篇文章，去别人的帖子里拍拍砖头，也可以写下这些文字，帮助别人的同时也整理自己的思路，我可以多注意下格式让别人易于阅读，也可以写成一堆就发上来，也可以在发以前再看几遍，你可以选择不刮胡子就去面试，也可以选择出门前照照镜子……每一天、每一刻，我们都在做这样那样的决定，我们可以漫不经心，第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页也可以多花些心思，成千上万的小选择积累起来，就决定了最终我们是个什么样的人，过什么样的生活，取得什么样的成就。从某种意义上来说，我们的未来不是别人给的，是我们自己选择的。很多人会说我命苦啊，没得选择啊，如果你认为“去微软还是去IBM？”、“上清华还是上北大？”、“当销售副总还是当厂长？”才叫选择的话，的确你没有什么选择，大多数人都没有什么选择。但每天你都可以选择是否为客户服务更周到一些，是否对同事更耐心一些，是否把工作做得更细致一些，是否把情况了解得更清楚一些，是否把不清楚的问题再弄清楚一些……你也可以选择是否在痛苦中继续坚持，是否抛弃掉自己的那些消极想法，是否原谅一个人的错误，是否相信我在这里写下的这些话，是否不要再犯同样的错误……生活每天都在给你选择的机会，每天都在给你改变自己人生的机会，你可以选择赖在地上撒泼打滚，也可以选择咬牙站起来。你永远都有选择！有些选择不是立竿见影的，需要累积，比如农民可以选择自己去浇地，也可以选择让老天去浇地，诚然，你今天浇水下去苗不见得今天马上就能长出来，但常常浇水，大部分苗终究会长出来的，如果你不浇，收成一定很糟糕。每天生活都在给你机会，他不会给你一叠现金，也不会拱手送你一份好工作，但事实是，他还是在给你机会。你选择相信什么？你选择和谁交朋友？你选择做什么？你选择怎么做？……我们面临太多的选择，而这些选择当中，意识形态层面的选择又远比客观条件的选择来得重要得多，比如选择做什么产品其实并不那么重要，而选择怎么做才重要；选择用什么人并不重要，选择怎么带这些人才重要。大多数时候，选择客观条件并不要紧，大多数关于客观条件的选择并没有对错之分，要紧的是选择怎么做。一个大学生毕业了，他要去微软也好，他要卖猪肉也好，他要创业也好，他要做游戏代练也好，只要不犯法，不害人，都没什么关系，要...