施工组织设计文字说明第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期分三批调遣施工队伍进场,第一批项目部及各施工队主要管理、技术人员和主要机械设备在中标后7天内进场;第二批施工人员和工程所需的各种机械设备及试验仪器在中标后14天内到达现场;第三批施工人员和机械设备,随着工程施工进度安排陆续进场
二、设备、人员、材料运到施工现场的方法大型机械设备采用平板拖车运至现场;管理人员和施工人员,分三次乘火车汽车进场;材料以汽车运输为主
三、资源配置计划(一)劳动力计划施工中共安排4个施工队,总人数400人
在各分项工程的开工前所需各工种劳动力到达施工现场,施工中根据进度安排动态调配,劳力高峰期普工缺口采取倒班或雇佣季节工解决
详见《劳动力动态分布图》
(二)机械设备进场计划根据本工程数量,投入足够的机械设备上场施工,确保上场设备完好率100%,出勤率90%以上,备余量10%~20%,并在各分项工程开工前将所需设备运至施工现场,并根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配
(三)主要材料供应计划本工程所用工程材料,根据施工进度分期、分批进场,保证施工顺利进行
考虑料源的供应能力、工程进度、气候条件等因素,结合施工高峰期需要量,保证有充足的储备
详见《主要材料供应计划表》
劳动力动态分布图4353702703502301501205050050100150200250300350400450500三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度2006年2007年2008年时间(季度)劳动力(人)主要材料供应计划表序号规格名称单位总数量2006年2007年2008年三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度1钢筋t13192002003003002001192钢绞线t119303030293钢板t1062020303064钢模板t1