设备部创建“两型”企业总结评估报告一、创建工作的整体情况（一）创建工作开展情况1.宣传发动及自查摸底阶段广泛宣传，深入动员，形成全员共建的统一认识。加强宣传教育，加大舆论引导，充分利用公司内部网站、OA系统、宣传栏、标语、图片等宣传工具，大力宣传创建“两型”企业对于坑口公司可持续发展的重要意义。宣传创建过程中的节能技改、节能降耗的典型事例，在全厂范围内形成了处处讲节约、事事要环保的良好氛围。开展了创建“两型”企业动员大会，激发了全体员工创建“两型”企业的创造力和积极性，形成了全员参与创建的良好氛围，促进了“两型”企业创建工作的顺利开展。设备部组织全员参与对全厂存在的问题及隐患进行全面普查、梳理、汇总，上报公司讨论审核，确定资金及实施方案。2.实施阶段（1）安全管理方面设备专业部按照公司总体和年度安全生产目标，对安全目标指标的完成情况按照规定落实奖惩；部门建立了安全生产保证体系和监督体系，在以部门主任的领导下，各司其职，有效运作，保障企业的安全生产；每年按照公司下发的“两措”计划项目组织实施，有力消除设备、作业环境、职业健康方面的隐患；重视对安全管理制度的建设工作，2013年全面、系统制订、修订了设备部管理标准38个，工作标准28个，进一步完善公司安全生产规章制度、各级人员岗位责任制和安全考核制度，规范生产行为，明确安全职责，做到凡事有章可循、凡事有人负责。2011年度两措计划全部完成。其中安全技术劳动保护措施计划11项，实际发生费用33.714万元；反事故措施计划14项，实际发生费用1039.9981万元。2012年度“两措”计划共计34项，其中安全技术劳动保护措施计划27项，完成27项，实际发生费用61.9742万元；反事故措施计划7项，完成6项，实际发生费用256.9万元，“2号机组二次风门及摆动执行器改造”共1项未完成，此项目计划在机组B级检修中完成，因本年度机组未进行B级或以上等级检修而未进行。2013年度“两措”计划共计9项，其中安全技术劳动保护措施3项，全部完成，实际发生费用9.8万元；反事故措施计划6项，全部完成，实际发生费用138.16446万元。2014年度“两措”计划共计14项，安全技术劳动保护措施计划8项，全部完成，实际发生费用15.68万元；反事故措施计划6项，未完成1项，完成5项，实际发生费用43.877万元。2015年度“两措”计划共计18项，安全技术劳动保护措施计划9项，全部完成，实际发生费用13.25万元；反事故措施计划9项，未完成2项，完成7项，实际发生费用381.7万元。未完成项目已列入2016年技改计划。2、生产管理方面设备部在生产管理上坚持“管生产必须管安全”的原则，以隐患排查治理为基础，及时消除生产安全事故隐患，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。不断完善安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入的有效实施。定期组织生产安全事故应急救援预案的演练，提高处置各类突发事故的应对能力。检修规程、设备试验规程、系统图册等有关安全生产规程齐全，并发放到相关生产岗位。2012年至2013年安全性评价共发现问题48项，治理完成47项，未完成1项，未完成项目为增压风机自动不能投入，此设备已取消。2014年至2015年安全性评价共发现问题169项，治理完成140项，未完成29项。2015年技术改造项目合计21项，计划投资金额9373.45万元。其中：1000万元以上改造项目3项，费用5088万元；1000万元以下改造项目18项，费用4285.45万元。截止目前发生：总计已发生2749.53万元。科技项目4项，计划投资4072万元，其中资本性投入4031万元，占98.99%；成本性投入41万元，占1.01%。截止10月末，完成投资1466.07万元。2015年蒙东专项安全检查二十五项重点要求方面发现问题51项，整改完成19项，未整改32项；坑口自查二十五项重点要求方面发现问题50项，整改完成19项。3、锅炉专业锅炉专业组积极开展锅炉安全性能检查工作，充分利用机组停机机会开展锅炉防磨防爆检查，落实反事故措施；机组运行期间加强设备的日常维护和消缺，加强锅炉受热面壁温的超温控制和考核，在1、2号机组等级检修中，分别对两台锅炉过热器管道进行了改造，使得锅炉四...
