目录摘要...................................................................................................................................................I关键词...............................................................................................................................................IAbstract.............................................................................................................................................IKeywords........................................................................................................................................II一、前言..........................................................................................................................................1二、仓储管理的相关理论(一)仓储管理的概念(二)库存管理的分类方法三、台塑集团仓储管理现状及存在的问题...................................................................................5(一)台塑集团仓储管理的现状...........................................................................................5(二)台塑集团仓储管理存在的问题...................................................................................61.仓储空间利用不合理...................................................................................................62.仓储信息化管理程度不高...........................................................................................83.仓储成本过高..............................................................................................................94.仓储技术运用落后.......................................................................................................9四、台塑集团仓储管理的改进措施.............................................................................................10(一)仓储空间利用的改进.................................................................................................101.建立合理、可靠的供应链信息管理体系.................................................................112.采用高垛的方法,增加储存的高度.........................................................................113.缩小库内通道宽度以增加储存有效面积.................................................................114.减少库内通道数量以增加有效储存面积.................................................................115.根据仓库的实际租赁利用情况进行收费.................................................................11(二)仓储货位的改进.........................................................................................................121.仓库的货位布局设为流动储存.................................................................................122.仓库灵活的运用定位储存原则.................................................................................123.电子计算机定位系统.................................................................................................13(三)仓储成本管理方面的改进.........................................................................................141.采用“先进先出”的方式.........................................................................................142.提高存储密度,提高仓容利用率.............................................................................143.采用有效的储存定位系统,提高作业效率...............................................................