赢在商海业成新源新源天街商业协会杂志---为新源人量身定制的精神盛宴（创刊策划案）新源天街商业协会二〇一一年十二月十九日导言在优势互补、资源共享、协作共赢等发展理念深入人心的今天，如何根据自身优势，合理利用已有资源，打造集合资源优势，实现第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页互利共赢、在合作中彼此获益的发展模式是摆在众多中小企业面前一道屏障。地方商会作为区域性商业组织，并成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分，责无旁贷的承担起搭建资源共享平台的重责。许多商会在经过多年的实践后，已经取得了辉煌的成果。廊坊市新源天街商会是在吸取同行业商业协会工作经验，结合本协会会员特点，以为本协会会员提供最有价值的服务为目的而成立的。商会会刊作为商会的平面刊物，是商会连接会员单位，传达信息、服务会员单位的重要媒介，因此，将会刊做好做强做精是我们商会一大理想。希望在经过几期的不懈努力，让商会会刊逐步实现收支平衡，逐步实现市场化运营与经济效益最大化！目录第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页一导言………………………………………………………1二目录………………………………………………………2创刊策划案一策划背景………………………………………………………3二思路定位………………………………………………………3三可行性分析………………………………………………………5四运作细节摘要……………………………………………………6五栏目设计：………………………………………………………7六杂志拓展………………………………………………………8七杂志系统………………………………………………………8八成本分析………………………………………………………9赢在商海，业成新源新源天街商业协会杂志第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页---为新源人量身定制的精神盛宴（创刊策划案）一、策划背景新源天街商业协会自2011年6月28日正式成立以来，共注册会员（含会员单位）500余人；加之2012年初新源天街购物广场开业，届时新源天街商城整体项目将全部面世，又将会有300余会员单位注册。新源天街商会会员以商业地产发展为依托，会员单位集主力店、专业店、专卖店等于一体，会员身份层次分明，种类繁多，既有企业家、又有廊坊周边具有投资能力，购买能力的市民。商会自成立以来，组织架构不断完善，人员逐步到岗，业务日渐展开，基本实现各岗位明确分工，统一协作。在此基础上，新源天街商会筹办会刊，为广大会员提供一个相互交流、寻找商机的平台。二、思路定位杂志成功的保证在于清晰明确的市场定位、团队充足的信心、丰富的办刊经验和优异的资源整合能力。通过整合商会会员资源，制定如下会刊定位：1.读者定位：以新源天街商会各个会员单位、各位会员为主。潜在读者是青年创业基地创业者及休闲生活爱好者，新第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页源天街购物广场、美食城、淘宝城及A区生活馆的的各位顾客。2．客户定位：新源天街商城管理公司业务往来的诸单位、新源天街商业协会业务往来的诸单位。3．市场定位：本刊以服务会员为宗旨，创刊以有条件赠阅与无条件赠阅相结合。本协会会员单位、会员无条件赠阅一本，对于有广告业务关系或需要数量10本以上的会员单位收取成本费。4．内容定位：首先内容无定式，任何读物其存在价值均在于满足其受众的需求；因此在制定内容之前首要功课为对于受众市场进行调查，了解受众需求；其次以创刊单位利益考虑将商会会看作为宣传窗口，留足足够空间作为商业家形象宣传版面，全面解析商业家这一群体的物质与精神生活需要。5．地域定位：本刊不面向大众市场发行，以新源天街商业协会所在地新源天街商城管理有限公司为主要发行地域，以周边诸生活小区为辐射范围。6.杂志名称定位：《廊桥·商海》---首先新源天街位于廊坊，商会会员业务范围也在廊坊；其...
