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整套大厦施工组织设计投标书目录第一部分投标函及投标函附录2投标函3投标函附录4法定代表人资格证明书5授权委托书第二部分工程量清单报价表优惠让利理由预算报价汇总第三部分施工组织设计第一节工程概况第二节现场管理机构和“六大员”上岗位证书复印件第三节各分部分项工程主要施工方案一、吊顶工程（一）、轻钢龙骨石膏板吊顶（二）、轻钢龙骨条形微孔铝板吊顶（三）、铝合金T型龙骨矿棉板吊顶（四）、木龙骨塑铝板和各种玻璃面层吊顶二、墙面工程（一）、石材干挂施工工艺（二）、花岗岩挂贴施工工艺及技术规范（三）、墙面墙砖工程（四）、木饰面板及木作工程（五）、墙面玻璃安装工程（六）、墙面乳胶漆工程三、地面工程（一）、地面石材和地砖铺贴工艺（二）、复合地板工程四、水电安装部分第四节施工总进度计划第五节施工平面布置示意图第六节施工资源配备计划第七节工期保证措施8质量保证措施1、质量目标2、3、质量保证措施4、材料保证措施5、技术保证措施9安全保证措施6、安全目标7、8、安全保证措施及罚则10安全防火措施及罚则第十一节夜间施工保证措施第十二节高档、高质量装修项目的施工及成品保护措施第十三节文明施工保证措施2文明施工目标3文明施工组织4文明施工管理措施及罚则第十四节施工环保、减少扰民、降低污染和噪音措施第十五节工程建设强制性条文执行措施第十六节冬、雨季施工保证措施第一节工程概况工程名称：*********室内装潢工程建设单位：*****************公司设计单位：**************公司建筑面积：12369㎡建设地点：***********路结构类型：现浇框架工程目标：工程质量：省优工程。工期目标：90天。安全目标：无任何伤亡及火灾事故。工程简介：本工程主要是**********的室内装饰工程，是集办公、营业、休闲娱乐于一体的多功能办公楼，更是向****人民展示其经济实力、信用等级的窗口。本工程的装潢包括：3天棚：主要采用轻钢龙骨纸面石膏板白色乳胶漆饰面，轻钢龙骨乐思龙铝板吊顶，卫生间采用的是轻钢龙骨微孔铝板吊顶。4墙面：乳胶白漆，樱桃木踢脚板和艺术装饰画的完美结合。5地面：集控中心、自动化机房采用抗静电地板，台球室采用阻燃地毯，乒乓室采用木格栅细木工板基层复合木地板，卫生间采用的是防滑地砖，电梯间采用英国灰麻、山东白麻、黑金砂花岗岩，其余部分采用600*600诺贝尔地砖。6水电：生活用水采用PP-R管材及管件，热熔连接，排水管采用UPVC排水管及其管件。电源由配电房接来，照明电线分沿电缆桥架敷设及穿电线管敷设两种。7消防：采用感烟、感温、自动喷淋报警系统。报警总线采用ZRBV-1.5，广播及通讯总线采用RVVP-1.5，火灾声光报警配线采用ZRBV-1.5，电源线采用ZRBV-2.5。全部穿电线管敷设。第二节现场管理机构**********室内装潢工程作为我公司2003年度的重点创优精品目标管理项目和在****地区的形象工程。一旦我公司中标，将选派我公司的精兵强将组成项目经理部，负责本工程的施工、质量、进度、安全、协调工作。我公司各职能部门也将对本工程各阶段进行纵向协调和控制，针对本工程要求高、时间紧、任务重、施工复杂、施工内容特殊的特点，我公司人员提前进驻工地，认真做好施工前期的各项准备工作。1现场管理组织框图二、项目经理简历表姓名性别年龄职务职称学历项目经理等级项目经理证书号参加工作时间从事项目经理年限已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工程日期工程质量3要施工管理人员表名称姓名职务职称主要资历、及承担过的项目一、总部1、项目主管2、技术负责人二、现场1、项目经理2、项目副经理3、项目工程师4、质量管理5、材料管理6、计划管理7、安全管理8、项目管理4主要施工管理人员职责a)项目经理：工程实施的总负责人，b)对项目合同c)履行工程目标d)的实现起全权领导的作用。e)项目副经理：对本工程的具体生产，f)甲乙双方协商、联络，g)工程质量、工期、安全、文明施工目标h)实现起负责作用。i)项目工程师：对本工程技术质量总负责。j)施工员：对工程的质量、工期、安全、文明施工直接负责。k)质量员：对施工过程中各道工序、分项、分部工程质量检验负责。l)技术员：对工程日常质量管理、质量...