个人整改实施方案(领导经贸版)VIP免费

个人整改方案(领导经贸版)一、努力加强学习、坚定理想信念（一）、整改问题及成因。没有坚持很好地学习，特别是没有埋下头来认真而学习邓小平理论和党的路线、方针、政策及市场经济应知、应懂、会用的业务知识，而是简单地、机械地看文件、读报纸，“寻章摘局”作报告，久而久之造成了思想、理论、管理素质不适应形势和工作地要求。由于放松了学习，同时受国际国内“气候”的影响，还造成了理想信念淡化，党性意识不强，革命热情不高。（二）、整改措施。坚持不懈地学习、学习、再学习，把学习作为落实责任和工作所需来认识，来对待，孜孜以求，学而不怠。通过学习，努力提高理论指导实践。解决实际问题的能力，做到学与用，知于行，说与做的统一，提高任职水平。第一，以组长的责任抓好中心组的学习。每月两次中心组的专题学习必须落实，本人不在可委托其他同志主持，白天没时间晚上学。同时要督促抓好干部职工的学习，每期二和星期五的半天（包括党团妇活动）为固定学习日，如因工作繁忙应调至晚上和休息日，以便腾出白天更多的时间更好的为群众服务。第二，要抓好自身的学习，要少应酬，挤出时间多学习；要放下官架子，与职工同学习；要抽时间多参加企业组织的学习。第三，要在全面实行学习考核制度，每季度一次，作为评优晋级的“否决票”，我亦如此。通过学习，进一步坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义信念，不改变入党初衷，不丧失必胜信心。要经常教育党员、职工特别是下岗和离退休职工，不信教，不参加非法宗教活动，立场坚定，旗帜鲜明地反对民族分裂，维护祖国统一。认真执行县委、县人民政府的决定、决议，从我做起，政令畅销通。（三）、整改时间。从五月十日起，二周内落实，但要长期巩固，坚持。二、加大干部、职工的培训力度，提高工作效率，增强为人民服务的本领。第1页共6页（一）、整改问题及成因。管理全县城市经济工作的经贸局，其业务涉及工业经济、商贸流通、对外贸易、企业改革等方方面面，然而其业务水平低，工作不能很好地开展。单位组建时间短，“部门”观念未转变，编制少而人员杂，工作不协调是主要原因，但最重要的还是“老人老脑袋”，业务知识的再学习，工作水平的再提高没有跟上，培训机会少，培训力度不够。（二）、整改措施。1、积极创造条件参加区内外的各类业务学习班。近期将选派经济运行、经贸企业和执法等科室的业务人员到其他先进县市“住点”学习取经。2、请专家、学者和先进工作者来局讲课。3、定期不定期举办业务比赛和知识竞赛进行奖励。4、给每个人交*“压担子”或轮岗，促其成为多面手。5、试行末位下岗学习制度。通过以上措施，在2005年内基本改变经贸局在上级业务主管部门和社会的形象。（三）、整改时间。2005年5月10日至年底。三、深入企业调查研究，帮助协调社会关系，解决企业发展中的热点、难点问题。（一）、整改问题及成因。忙于应酬，下企业少，影响企业发展的水、电、土地、资金和市场等热点、难点问题，没能很好地协调解决。究其原因，没有摆正部门与企业、服务与发展的关系。错误地认为，企业好下，难题不好解决（没有财力和有关部门的支持），久而久之会失去威信。于是整天强调忙，没时间。（二）、整改措施。1、以企业所求为工作方向，以经济发展为已责，切实转变工作方法和工作作风，身体力行地多深入企业进行调查研究，多为企业出点子，谋发展，解决实际困难。今后，全年下企业时间不少于100天（每周二天）。当前应着手解决的企业和群众要求的问题是：电影发行放映公司的公厕问题，印刷厂“定单”扶持问题；面粉厂、印刷厂等企业申报民贸企业；组建建筑集团总公司；供电公司电费欠款问题；医药公司救灾药费欠第2页共6页收问题和各建筑公司工程款拖欠问题。2、建立局领导干部信访接待日制度。每天有一名局领导坐堂接待来访群众，每周开专题会研究一次，在一周内告知来访者。能办的马上办理，不能办的讲明理由，不许积案。（三）、整改时间。整改措施1中的前三项问题在5月10日起的二周内协调解决；第四项问题年内组建成功；其余后三项，历史遗留问题，由于县财政和各施工单位财力有限，需逐步协调解决。四、下...