施工组织设计(古建版)(DOC32页)VIP免费

目录第一章总体概述第二章施工现场平面布置和临时设施、办公及生活设施布置第三章施工进度计划和施工工作时间安排第四章各分部分项工程的施工方案及质量、进度保证措施第五章安全技术措施及主要隐患部位的防范措施第六章安全文明施工及环境保护措施第七章项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备、管理网络第八章机械设备和材料投入计划第九章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一章总体概述一、施工组织总体说明：1、新民塔陵项目改建工程的施工组织总设计，是本工程施工过程中的技术文件重要部分，也是我公司今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件。在我们这份投标施工组织设计中，主要叙述该工程施工组织，具体单位工程也根据本组织而定。2、编制依据：本施工组织设计严格按照施工组织设计编制原则，并以下所列文件为编制依据组织编写。1）、本工程招标文件；2）、现行建筑安装工程施工验收规范、技术规定及标准；3）、施工总平面图；4）、部分施工机械设备说明书。5）、有关安全生产、文明施工的规定。3、编制补充说明：本施工组织设计是本工程在施工过程活动中应严格遵循的技术性文件，此外，在施工过程中尚应遵循下列有关规范、规程、规定，以提高工程质量，确保安全施工：1）、中华人民共和国颁布的【建筑安装工程施工及验收规范】；2）、中华人民共和国颁布的【建筑安装工程质量检验评定标准】；3）、古建部分按照【古建园林建设工程质量验收评定标准】；4）、苏州市人民政府印发的【苏州市建筑工程施工和环境管理暂行规定】；5）、苏州市建工局颁发的【苏州市建筑业安全文明生产监察暂行规定】；二、工程概况：1、该工程位于苏州市高新区，交通运输较为方便，施工场地己平整，水电已到位。2、计划工期：70日历天计划开竣工日期：2014年11月15日-2015年1月23日。3、质量目标；合格。第二章施工现场平面布置和临时设施、办公及生活设施布置一、现场概况1.施工场地已经平整；2.施工用水、用电己到位；3.施工场地比较开阔，可辟一空地作为本工程施工场地和生活区域。二、施工现场总平面布置根据现场情况，我公司一旦中标，即对现场进行改善。具体内容为：在现场铺设施工场地和临时施工道路，设置现场办公室，并对办公室进行简单装修。在办公室两侧搭设工具棚、开水间、食堂和宿舍，并设置厕所、水泥库等临时用房。夜间施工在井架上安装照明灯，保证夜间施工的照明和安全（详见施工现场总布置图）。第三章施工进度计划和施工工作时间安排一、进度控制计划：按招标文件要求，我公司将在业主发出中标通知书后接收现场并开工，并于限定的投标工期70天内，全面完成合同条款内的各项工作。具体施工期安排分三个阶段，采用流水作业施工。第一阶段：施工准备阶段第二阶段：主体工程施工阶段第三阶段：装饰、绿化及水电工程二、工作时间安排：本工程施工时间较短，工程主体跨度却很长，在施工过程中必须合理科学的安排施工时间段，才能确保在合同规定期限内保质保量完成施工任务。因此，我公司拟将施工时间作如下安排：（具体安排详见施工进度计划）1、施工准备及与上一环节施工单位衔接工作：2-4工作日；2、主体工程施工：4-38工作日；3、装饰、绿化及水电施工：10-15工作日。第四章各分部分项工程的施工方案及质量、进度保证措施一．定位放线及测量操平：1.根据施工总平面图，及业主书面给定的原始基准点、基准线和参考标高为准，采用经纬仪对工程建筑物进行精确放样，在放出灰线后，会同各有关部门，确认定位尺寸，办妥定位放线验收记录。建筑物平面测量须设置各主要轴线控制点。根据工程的具体情况，至少设置八个轴线控制点。经过初定、精测和检测三大步骤，建立正确的控制网络，并按规定做好标桩，并加以保护，以确保测量工作自始至终的一致性和正确性。标桩的设置应与施工总幸而图相配合，以避免施工过程中损伤破坏。2.高程引测：现场测量人员应根据业主书面给的BM点，经精测复核准确无误后，在现场设立控制施工的高程控制桩。控制桩应设在不受基础、土方工程施工变形影响范围以外，水准点宜设置二个以上，以便在高程引测存疑时...