第1页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共16页日常及现场管理处罚办法为规范日常管理工作,进一步提高现场施工人员的安全、质量责任意识,切实加强施工生产的安全质量管理,消除施工中违规作业、偷工减料、不安全行为、不安全设施、装置等安全质量隐患,实现安全质量管理目标
实行高效率工作,依据公司各种规章制度,结合项目部实际情况与特定日常及现场管理处罚办法
一、工程质量(一)现场管理1、上道工序未经相关人员和监理验收合格,擅自进入下道工序罚施工队2000元,罚现场施工员100元,罚技术员100元;2、关键工序(或特殊工序)施工过程中,旁站监督施工责任人不在岗者罚100元;3、因未认真执行施工技术交底而造成工程质量问题,罚各相关责任人视其责任大小罚100~500元;4、在单个结构物施工中,搅拌站因实际要求混凝土数量不清,造成混凝土浪费的,罚相关实验人员200元,罚相关责任人员200元,造成重大事故时,按国家行业、企业文件要求执行;5、结构物混凝土浇注完成在养护期间不及时进行养护工作的,每发现一次罚施工班组1000元,现场领工员督促不力的罚50元;6、结构物外观质量差(但不影响使用),罚施工班组1000元,现场相关人员视情节责任罚100元,并责令按要求处理;第2页共16页第1页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共16页7、若每出现一次混凝土结构物试件强度不合格(实体强度合格)现象,罚相关试验人员100元;
8、因砼结构物预埋件安装误差,而影响使用的,责令返工处理,若因此造成工期、经济等方面损失,视情节大小给予施工班组1000~3000元处罚,并对现场相关责任人处以100~200元罚款;(二)质量事故1、因工程质量原因被业主或监理单位发书面通知,要求停工整改或返工,由主责单位承担,并根据具体情况对责任