项目经理技术负责人项目工程师经营副经理施工组织设计目录第一章施工组织机构、施工总平面布置图、施工总进度计划表第二章质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标；第三章对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程;第四章保证措施，包括质量体系与保证措施、工期保证措施，人员安排与保证措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）等。附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四施工总平面布置图附表五施工总进度计划表第一章施工组织机构、施工总平面布置图、施工总进度计划表1.组织机构图2.施工总平面布置图见附表四3.施工总进度计划表见附表五第二章质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）安全目标1、质量目标承诺：我单位承诺本工程质量为标段工程竣工验收的质量评定：（合格）；国家验收的质量评定：（合格）。2、工期目标承诺：我单位承诺本工程在100历天内完工。3、安全目标承诺：我方承诺，施工现场按照市级安全文明工地标准进行布置，保证工程施工期间无伤亡事故，具体施工措施详见施工组织设计。做到“安全生产，文明施工”做到现场封闭管理、材料堆放整齐、现场卫生达标、现场防火、消防器材到位。第三章对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程1、主要工程项目施工方案及施工工艺1）总体施工方案总的施工原则是先地下后地上，即先进行地下施工，回填后根据挖填需要进行路基整形，然后进行路面结构层施工。2、路基工程1）施工测量首先要对路基高程、中线、边线进行检测、清理场地，要求表面清洁无杂物，并对清理后留下的坑沟进行回填整实等处理，压实度同路基要求。设临时水沟，保持基低干燥。2）场地清理及拆除凡路基填筑地段，均将路堤基底上的所有树根等挖除干净。3）路基填筑按颁布四级公路标准，才用机械化施工作业，严格按规定控制填料。路基填筑流程：基底处理--水平分层填筑--碾压夯实--路面整修--特殊路基处理3、路面工程施工步骤：准备工作--材料选用--摊铺--辗压--检测4、路面面层准备基层-施工放羊-立模-混凝土的拌合-混凝土的运输-摊铺振捣-整平-真空吸水-磨光-压纹-切缝-养护拆模施工内容及重点A、材料和选择水泥选用强度高，收缩性小。不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥，不得混合堆放。砂选用质地坚硬、耐磨、洁净规定级配要求。碎石选择质地坚硬、耐磨、洁净。B、立模模板选用、立模时模板的选用及洁净程度要符合要求。C、混凝土的拌制和运输搅拌装料顺序为砂水泥石子，进料后边搅拌边加水。D、摊铺模板边和施工缝边摊铺要用铁锹摊铺第四章保证措施，包括质量体系和保证措施、工期保证措施，人员安排与保证措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）等施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1）施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制度。2）质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。3)施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。安全生产管理机构成立以项目经理为组长，技术负责人、安全负责人为副组长，专业工长和班组长为组员的项...
