仓储规范化管理实施方案为贯彻落实国家《粮油仓储管理办法》,全面推进仓储管理规范化、人才队伍专业化、设施设备现代化、企业管理信息化建设,根据自治区粮食局新粮办储[2010]90号文《关于开展仓储规范化管理检查工作的通知》和新粮储[2010]62号《关于印发自治区粮油仓储企业规范化管理检查评价细则的通知》文件精神和要求,结合我库实际,制定本实施方案
一、指导思想以科学发展观为指导,以企业为主体,以仓储规范化管理评价细则和评价表为标准,以人才为核心,通过完善制度抓规范,强化培训提素质,加快建设促发展,不断提升仓储企业现代化水平,加快仓储工作的发展
二、主要目标任务本次行动是企业在通过深入开展粮油仓储企业规范化管理活动,使企业的仓储管理水平有一个整体提升,力争实现如下目标:规范化水平不断提升:在库内全面开展规范化管理水平评价活动,评价达标率达到100%
推广机械通风、低温储粮、粮情测控科学保粮技术,力争三项技术推广范围达100%
专业化水平不断提升
加大专业技术人员培训教育投入,加强岗位培训,每年内将分批对全库粮油仓储管理和专业技术人员轮训一遍
实行持证上岗制度
广泛开展岗位练兵、1技能竞赛活动,年终评选出先进工作者、最佳文明职工
技术革新和节约标兵
现代化水平不断提升
筹措资金、改善仓储基础设施,2015年,我库通过企业自筹、中央及自治区财政资金补助的原则,筹得建设资金3000万元,用于危仓老库改造和新建仓容6万吨保温钢板仓和简易仓,及铁路专用线集装箱作业改扩建工程,构建*****粮食现代物流中心
信息化水平不断提升
大力推动信息技术专项建设,参加且并入自治区粮食局仓储管理和发改委粮价格信息共享平台建设,做到“用好”和“管好”仓储管理信息网
三、主要内容第1页共31页(一)仓储管理规范化是每年提升行动的基础,主要抓好以下几项内容
1、学习宣传新颁管理法规和技术标准
学习宣传贯彻执