部门主管锅炉领班设备领班电工领班司炉工弱点维修电梯保障配电值班水暖工木工设备维修制冷工一、条件保障部概述1.条件保障部文化及职能概述工程部全体人员旨在通过“宁可自己千辛万苦，不让一线一时为难”的工作口号，充分发挥遵章守纪、攻坚克难、创新求索、技术过硬、保障有力的后勤堡垒作用。努力达到的每套房都是100%好房的目标。工程部是华顿铂宫大酒店的保障部门，下设电工班、设备班、锅炉班、定编为3个班组共计15人。工程部全面负责华顿铂宫大酒店的设备设施维修保养工作；为各场所提供电、水蒸汽、制冷、供暖等工作；负责华顿铂宫大酒店能源使用情况的统计、分析，提出合理化建议，并做好节能降耗工作。2、条件保障部组织机构图二、条件保障部各岗位职责、考评标准、考评细则1.工程部主管岗位职责：职位：工程部主管直属领导：总经理办公室主任管辖范围：工程部大领班联系范围：各部门工程部主管岗位职责1、在总办主任直接领导下，全面负责工程部管理工作。具体分管设备设施改造的计划、前期准备（施工方案制定、招投标、签订施工合同等）、施工管理、工程验收及工程维保等工作。2、抓好工程部的班组建设。负责部门培训计划的制定和组织实施工作，不断提高员工的工作能力；定期组织班组进行安全预案演习，做好突发事件的应对工作。3、直接督导领班的工作，指挥协调本部门的日常工作运转。4、制定和完善下属各岗位规范及操作规程，督促和检查下属严格执行岗位责任制操作规程及设备维修保养制度。5、全面掌握设备的正常运行和日常维修，确保酒店设备满足服务要求。6、掌握分析水、电耗费情况，并向酒店领导提出节能减排或更新设备等措施。7、现场巡视检查重点设备的运行状况，了解下属管理人员和员工的思想状况，发现不良现象及时纠正。8、审定下属班组工作计划，统筹工作安排与人力调配，检查计划执行情况。9、组织制定设备设施更新改造工程计划、重大维修保养计划、购置计划并组织实施。10、负责工程部人员考核和劳动纪律的管理，每月对下属进行绩效评估。11、加强资金预算管理，负责审核部门资金使用计划和物料消耗购置审批工作。12、加强安全管理，督导和检查下属严格执行安全制度，减少安全事故的发生。13、及时传达酒店有关会议精神；每周组织召开一次副领班以上管理人员会议，总结、研究和部署工作；每月参加一次由班组组织的班务会。14、积极协调好内、外部关系，为做好工作创造有利条件。15、团结和关爱职工，积极为他们排忧解难，创造一个良好和谐的工作环境。16、认真完成上级领导交办的临时性工作任务。2、条件保障部大领班岗位职责：职位：工程部大领班直属领导：工程部主管所辖范围：工程部各班组联系范围：各部门岗位职责1、在部门主管直接领导下，积极协助主管抓好部门的管理工作。在主管外出不在时，全面负责部门的管理工作。具体分管锅炉房、设备班、电工班的管理工作。2、认真做好预算管理工作，为主管提供准确详实的数据，控制部门费用在预算之内。检查各班组费用使用情况，严格控制支出，抓好节支工作。3、认真做好酒店各部门月用水、电、煤的抄报统计，为财务部提供酒店能耗情况。做好部门的考勤统计。4、做好电梯、锅炉、压力容器、压力表、电话计费机等设备的年检工作，确保设备安全有效。5、督导和检查分管班组工作，按照班组建设的总体要求抓好班组工作，对锅炉房、配电室等重要设备要特别重视，确保安全运行；每月参加一次班组会议。6、认真做好部门各项管理工作，不断完善和改进工作流程，使之成为部门的管理标准和依据。7、每月组织一次安全和工作质量检查，根据检查情况提出处理意见。8、现场巡视检查重点设备的运行状况，了解下属管理人员和员工的思想状况，发现不良现象及时纠正。9、团结和关爱员工，积极为他们排忧解难，创造一个良好和谐的工作环境。10、熟知并掌握有关环保的各项法律法规，督导员工学习和理解并在部门中得到落实。按照国家和地方有关标准，严格控制废水、废气等污染物的排放。11、积极主动向部门提出合理化建议，不断创新工作，促进部门工作的开展。12、积极完成上级领导交办的临时性工作任务。3.电工班领班岗位职责职...
