第1页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共81页森马杭州延安路旗舰店装饰工程施工组织设计2008年12月2日第2页共81页第1页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共81页森马杭州延安路旗舰店装饰工程目录第一章编制说明第二章施工布置第三章关键工序的施工方案第四章施工准备第五章施工进度计划第六章施工进度保证措施第七章项目质量的保证措施第3页共81页第2页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共81页第八章半成品、成品保护措施第九章安全生产和文明施工第十章创优及预防通病措施第一章编制说明编制说明：1、我公司将按照ISO-9001、14000、18000的质量/环境/职业健康安全目标，依据工程招标文件及设计施工图纸等资料，经专业技术人员对装饰要求、内容、规模、功能反复分析论证后，在该项工程施工中必须遵守设计师的思路，按照设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工，从而达到高标准、高质量的装饰效果。施工组织设计中若有不足之处，敬请专家评委提出宝贵意见。第4页共81页第3页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共81页第二章施工布置二、施工部署原则为保证森马杭州延安路旗舰店装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终地有条不紊进行，我们将为本工程组建工程项目部，负责该工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责人统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作。三、施工部署根据本施工区域，合理安排施工流水段，故本工程采用综合流水施工统筹协调好各分项工程的施工，确保工程质量和施工进度，以满足业主的使用要求。第5页共81页第4页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共81页根据该工程的特点，装饰期间施工进度越快越好，且在施工过程中，尽力减少粉尘污染，并将噪音减少到最低程度。四、施工现场组织机构设置及管理体系（见下页）现场组织机构设置及管理体系图：项目主管项目经理项目经理项目工程师施工管理计划管理材料管理材料管理质量管理安全管理第6页共81页第5页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共81页总工长2、项目经理部主要成员职能：(1)项目经理：代表公司，对本装饰工程全面负责，其职能为：负责装饰工程项目部的全面工作，沟通部门之间，作业班组之间，各工序之间，与业主、监理单位、其他兄弟单位之间的关系。组织工程均衡施工和工序管理合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任。(2)项目施工员：主要负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划进度安排。测量、计量和试验等项工作。协助项目经理实现质量目标，落实各项技术措施，负责向专业工长进保安组油漆工组瓦工组木工组水电工组电焊工组壮工组云石工长油漆工长水电工长壮工工长木工工长第7页共81页第6页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共81页行技术交底，并组织施工，负责在施工中连续跟踪、监督和记录施工实施情况，参与对不合格物资和不合格工序的调查与处置工作的。(3)项目质检员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作。严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量缺陷隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程未发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量...
