主要人员配置及简要的工作范围说明为保证在人力资源管理项目结束前，能够为汇仁集团带出一支人力资源基础管理队伍，并通过在工作中的交流和培训有效的提高人力资源管理相关人员的水平，特要求汇仁集团在项目启动初期，配备一个人力资源项目协调配合组，该组成员在项目进行过程中协助九略管理顾问公司的专业顾问完成相关体系的构建工作，并在项目结束之后负责体系的运行和维护工作，协调配合组成员应不少于7人，其中组长1名，组员6名，其主要职责及任职要求如下:岗位职责任职要求组长：1名1.在专业顾问指导下，进行人力资源管理相关制度的建设以及人力资源战略规划工作建立人力资源以及人事管理的相关制度和流程，主要包括招聘、培训等相关制度和流程；依据公司战略进行人力资源战略设计，并负责调整、实施（★）研究公司的人才结构，了解员工需求及满意度情况，提出人力资源总体规划（★）2.在专业顾问的指导下组织设计企业人力资源整体解决方案，并确保各项方案或体系与企业文化的核心价值观相协调绩效考核体系的设计薪酬方案的设计福利方案的设计(★)培训体系的设计(★)激励体系的设计(★)1.所需知识技能a)熟悉国家有关人事管理法规政策b)精通现代人力资源管理的理论、方法和工具，并在招聘、考核、薪酬设计和培训方面经验丰富；c)具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力d)较强的组织协调能力和决策能力。e)有较强的文字功底及语言表达能力，善于与人沟通。2.教育背景及工作经验a)大学本科及以上学历b)人力资源管理及相关专业3．对以上各方案进行审核，并负责与总裁沟通，对最终方案进行确认4．负责人力资源小组与企业中其他部门的协调工作c)五年以上相关管理工作经验3.其它a)有事业心、责任感强，敢挑重担、勇于创新，有良好的合作精神和学习态度；b)有较强的文字功底及语言表达能力，善于与人沟通。薪酬福利专员：1名1.在专业顾问指导下，对现有的薪酬福利体系重新进行规划收集、调查与集团产业相关的外部先进企业的薪酬福利信息，提出对外具有竞争力的薪酬政策建议制订并实施薪酬管理制度，负责按照企业人力资源战略规划和各岗位市场价格变动因素提出对薪酬体系的修订意见；负责对定额员提出的定额根据总体的薪酬规划进行审核。配合考核专员完成岗位评估工作，提出对内具有公平性的薪酬政策建议2.进行薪酬管理汇总绩效考核和工资、奖金、四险一金等薪酬福利信息，制作工资单，送交财务部门，统一核发负责企业员工薪酬调整的初审工作3.在专业顾问的指导下，负责福利规划方面的有关工作（★）对企业的福利政策进行汇总、分析规划和管理；收集、调查企业员工对福利方面的需求，分析整理后，提交福利方面的有关建议1.所需知识技能a)熟悉公司人员及薪酬政策体系更迭情况b)了解国家有关劳动保障的各项相关制度c)了解薪酬管理的相关知识d)熟练使用计算机制表功能2.教育背景及工作经验a)具有大学本科及以上学历，行政管理或人力资源管理专业b)从事相关专业两年以上，在汇仁集团工作两年以上c)掌握岗位评估、薪酬设计的有关方法；3．其它a)具有较强的学习能力b)具有较强的团队合作精神4．负责向公司内员工解释与薪酬福利体系相关的各种疑问。考核专员：2名1.在专业顾问的指导下，建立、健全公司的绩效考核体系，以及符合“公平、公正、公开”原则的考核管理制度和流程；2.在专业顾问的指导下，建立、健全公司重要岗位的岗位职责和任职条件要求；3.在专业顾问指导下，建立、健全员工异动的相关评价体系、制度和流程。4.在专业顾问指导下，实施各项考核（包括试工期考核、规定考核期的绩效考核等）管理工作在各项考核实施过程中，从技术方面对管理者进行支持协调考核中发生的各种问题，并负责解决考核投诉事宜完成考核结果的统计整理，并将其结果转交薪酬福利专员，作为工资表的制作依据负责对考核成绩符合规定标准的员工进行统计，特别标识，作为员工晋升的依据。协助、指导管理者有效使用考核结果，用于员工工作绩效的改进收集、汇总、分析各单位对考核方案的修订意见4．协助专业顾问完成包括岗位职责分析、定岗定员在内的各项与组织结构调整和岗位设置相关的工作1.所需知识技能a)...
