第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共12页施企业财务就是施工企业在生产过程中的资金运动,它体现着企业同各方面的财务管理
生产资料分为劳动资料和劳动对象
以施工生产活动为中心的供应,施工,和工程交点三个主要的施工经营过程,构成施工企业基本的经济活动
财务管理的对象主要是指物资运中伴随着产生的资金运动施工企业资金运动的规律:1各种资金在空间上的并存,在时间上的相聚转化
2资金收支在数量和时间上的平衡
施工企业资金运动的财务关系企1业同投资者之间的财务关系2企业同国家之间的财务关系3企业同银行等金融机构之间的财务关系4企业同其他企业单位之间的财务关系5企业内部各单位之间的财务关系6企业同职工之间的财务关系财务管理目标又叫理财目标
它是指企业进行财务活动所要达到的目的,是评价企业财务活动是否有效、合理的标准
财务管理总体目标是企业全部财务活动需要实现的最终目标
(提法1净利润最大化2资本利润率最大化3企业价值最大化)净利润最大化来表示企业财务管理总体目标,存在以下问题1净利润最大化只是净利润绝对额的最大化,没有说明净利润与资本额之间的投入产出关系不能科学的说明企业经济效益水平的高低,不利于不同资本的规模企业之间的比较2净利润最大化的净利润是一定时期内的净利润没有说明企业净利润发生期间,没有考虑资金的时间价值3净利润最大化也没有考虑企业施工经营风险
资金占用费主要包括资金时间价值和投资者要考虑的投资风险价值财务管理具体目标1筹资管理目标2投资管理目标3分配管理目标不同利益主体在财务管理目标上的矛盾与协调1所有者与经营者的矛盾与协调2所有者与责权人的矛盾与协调第2页共12页第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共12页解决所有者与责权人矛盾的协调:①实行担保接债②在举债合同中规定举债单位