第1页共5页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共5页某保险股份有限公司分公司费用支出管理办法目录第一章费用审批管理第二章费用借支、报销、支付管理第三章办公用品支出管理第四章印刷品支出管理第五章差旅费支出管理第六章会议费支出管理第七章宣传费支出管理第八章租赁费支出管理第九章招待费支出管理第十章附则为规范公司财务行为,加强财务管理和经济核算,落实公司全面预算管理制度,严格控制各项费用支出,保证公司利润最大化,特制定本管理办法
第一章费用审批管理第一条所有费用开支应严格控制在规定的预算额度内;预算外的费用开支事项应严格按照预算追加的审批程序办理
第二条所有费用开支应严格按照先费用审批、后支付审批的费用支出管理流程办理
第三条预算内的费用审批根据总公司制定的《支出审批权限》所确定的申请人、预算持有人、审批人提交费用申请报告,相关责任人履行费用申请、费用预算控制、费用审批的责任
第四条预算外支出需事前逐项申请报批,预算外支出根据《支出审批权第2页共5页第1页共5页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共5页限》所确定的申请人提交费用申请报告,确定的审批人核准后方可执行
第五条各预算分项额度之间的调整、调剂使用需向总公司财务会计部门申请报批,通过核准方可执行
第二章费用借支、报销、支付管理第六条各部门经办人员到财务会计部门办理报销时,依财会工作的要求,分别填写不同的报销凭证
1、借款,使用“现金预支单”
2、报销差旅、会议、业务招待费,使用“差旅、会议、业务招待费用申请表”
3、报销其他费用,使用“支出申请表”
4、报销差旅费用,另附加使用“差旅费用明细表”
第七条业务经办人员需要借款,应提前三天持已审批“现金预支单”到财务会计部门申请用款,以便财务会计部门安排资金
支付当天经办人员到财务会计部门领取借款,经财务会