财务部职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月1目录财务部经理职务说明书.....................................................................................................................................................................................................................1稽核职务说明书.................................................................................................................................................................................................................................9会计职务说明书...............................................................................................................................................................................................................................13出纳职务说明书...............................................................................................................................................................................................................................17销售出纳职务说明书.......................................................................................................................................................................................................................201第1页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共26页财务部经理职务说明书岗位名称财务部经理岗位编号LY-02-01所在部门财务部岗位定员1直接上级总经理职系管理职系直接下级会计、稽核、出纳、销售出纳（兼）所辖人员3本职：按照国家政策法规、公司制度，全面履行财务部的职责，负责协调本单位各部门及其他相关单位的关系，对财务管理工作和会计工作承担应有的管理责任。基本权限：对公司各项支出的审核权；对不符合公司制度规定或国家法律法规的支出项目的否决权；对合同付款条款的建议权；对不符合公司利益的合同条款的否决权；对合同的财务履约有监督权、督促权；参与公司重大决策权；就公司的经营提出合理化建议的权力；对异常状况和发现的重大问题有随时向总经理汇报的权力，必要时可同时直接通知董事会；在权限范围内，代表公司与相关单位的联络权、协调权；对下属工作的检查权；对部门员工的任务安排权和考核权。职责与工作任务工作要求及标准工作记录协调部门/岗位第2页共26页第1页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共26页职责一职责表述：进行财务制度建设，并监督制度的执行情况工作任务拟订财务管理制度所拟订的制度能够真正起到财务控制的作用，合乎企业实际，便于推行。工作积极主动，能够及时发现企业财务管理制度的缺失和不足之处，并及时补充、修订，保证财务管理制度的完善、适用。按时完成领导交办的任务，对领导要求拟订的制度必须在一个月内完成。资金管理办法财产管理办法投资管理办法筹资管理办法利润分配管理办法等公司各部门拟订预算管理制度所拟订的制度能够真正起到预算控制的作用，合乎企业实际，便于推行。预算管理办法预算实施细则公司各部门拟订会计核算管理制度及其他相关规定所拟订的制度能够真正起到会计控制的作用，合乎企业实际，便于操作。根据企业实际情况的变化及时补充、修订，保证会计管理制度的完善、适用。会计核算管理办法会计档案管理办法会计工作交接管理办法部门内各岗位推行所制订的制度，监督其执行情况监督财务制度的执行情况，发现问题及时协调、处理，对重要问题必须在2个工作日之内及时汇报，公司各部门职责二职责表述：参与编制公司预算，监督预算执行情况，编制财务决算，进行财务分析工作任务参与公司预算编制工作为保证１２月２５日前完成下一年度的财务预算编制工作和总预算编制工作，按时完成总会计师分配的预算编制任务，并保证数字正确，项目划分合理财务预算报表公司各部门审核各项收入、支出，监督预...
