目录第一章编制依据及原则.............................................1第一节编制依据...............................................1一、招标文件...............................................1二、公司的各个体系文件.....................................1第三节编制原则...............................................1第二章工程概况...................................................2第一节工程招标主要概况.......................................2第二节工程建设施工主要内容...................................2第三章施工总体部署...............................................3第一节工程项目管理目标.......................................3一、施工总体目标...........................................3二、工程质量目标...........................................3三、工程进度目标...........................................3四、安全生产目标...........................................4五、文明施工目标...........................................4六、技术资料管理目标.......................................4七、施工协调目标...........................................4八、服务目标...............................................4第二节施工准备...............................................4一、技术准备工作...........................................4二、工程测量...............................................5三、生产准备...............................................5四、劳动力组织准备.........................................5第三节施工部署...............................................6一、施工原则...............................................6二、设备人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到现场的方法...........................................................6第四章施工总平面布置方案.........................................7第一节施工现场平面布置原则...................................7第二节本工程需要设置的临时设施项目...........................7第三节施工总平面图...........................................8第五章项目施工组织................................................8第一节项目管理人员的配备.....................................8第二节建立完整的管理组织机构.................................9一、指挥决策层——工程领导小组.............................9二、项目管理层——项目经理部...............................9三、施工作业层——直接参与施工的作业班组...................9第三节公司以及项目部施工组织机构框图........................10第四节部门及主要成员职责....................................11一、项目经理的职责........................................11二、质量、安全工程师的职责................................111三、项目总工程师的职责....................................11四、技术部设有内业技术员、测量员、试验计量员，其职能是：..11五、质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：......12六、计划成本部设预算员，其部门职能是：....................12七、材料设备部由材料员和机械员组成，其职能是：............12八、施工管理部职能是......................................13九、综合办公室职能........................................13第五节项目管理规划..........................................13第六节机构高效运行保证措施..................................14一、明确项目经理部的责、权、利............................14二、组织保证措施..........................................14第六章施工方案与技术措施........................................15第一节测量工作及技术准备....................................15一、施工测量工...
