崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段）项目管理策划书上海城建（集团）公司崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段）项目经理部2012年3月目录1.概述11.1编制依据11.2编制目的12.项目概况12.1工程概况12.2主要工程量23.施工关键点、难点及针对措施23.1加强与公用管线单位配合，减少其施工对我方造成的不利影响23.2精心组织团旺河桥施工23.3精心组织HEC固结土施工24.项目管理模式24.1组织结构24.2管理模式24.3项目管理各部门及岗位的主要职责24.4项目管理制度24.5做好二次经营，实现属地化管理措施25.工程项目管理25.1管理目标25.2分包管理制度25.3进度安排及保证措施26.质量管理及施工过程控制26.1质量管理的方针、目标26.2质量管理网络26.3工程质量控制关键部位及控制方法26.4施工过程控制27.成本管理及计量支付27.1成本管理依据27.2成本管理目标27.3成本管理内容27.4成本控制措施27.5计量支付27.6材料款的使用27.7管理费的使用28.安全、文明施工管理及措施28.1安全、文明施工管理目标28.2安全生产管理网络28.3安全、文明施工管理标准化推进计划，安全讲评具体设想28.4风险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单29.技术管理29.1施工组织设计、专项方案编制和审批程序29.2施工组织设计及专项方案编制计划29.3施工方案210.设备和材料管理210.1本工程主要设备清单和数量210.2本工程主要材料清单和数量210.3现场设备的验收使用管理要求210.4现场材料的采购、验收及储存管理要求211.工程风险管理211.1工程主要风险的识别211.2可能发生的风险包括以下范围211.3工程风险的响应及风险控制212.内业资料管理212.1技术资料管理212.2安全资料管理212.3印章管理212.4废纸管理213.其它相关管理213.1合同管理213.2工程档案管理213.3工程信息管理213.4环境保护管理213.5试验管理213.6突发事件的响应机制213.7工程收尾管理214.应急处理214.1成立工程意外、紧急情况下的应急处理领导小组214.2应急抢修材料设备214.3突发事件风险分析及措施214.4突发事件的预防措施215.附图215.1本工程障碍物平面分布图215.2工程管理组织结构图215.3施工总平面布置图215.4施工进度节点计划图215.5质量管理体系图21.概述1.1编制依据（1）崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段）设计文件；（2）崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段）招投标文件；（3）崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段）承包合同；（4）公司贯标体系文件；（5）公司内部相关规章制度及管理办法。1.2编制目的（1）加强崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段）工程的前期策划；（2）指导工程项目管理有序高效的开展；（3）针对本工程工期紧、工作量大、施工组织复杂的特点，通过项目策划，力求充分利用施工空间和施工资源，激发施工参与各方的积极性和创造性，在保证施工安全和施工质量的前提下，尽可能加快进度，缩短施工工期，节约成本。2.项目概况2.1工程概况如下图所示，本项目位于上海市崇明东滩启动区，其范围主要为启动区内的四条规划道路：Z1路北段、Z1路南段、S1路和S2路。本工程合同总工期为471天（2012年2月10日至2013年5月25日）；合同总造价为74898万元。本项目主要工程内容包括：新建沥青混凝土道路工程、排水（雨污水）工程、17座跨河桥梁、2座箱涵、附属工程（标志标线、信号灯等）。道路路线全长9066米，全线铺设雨污水管道。其中：Z1路北段长3100m，分为2段:(1)上实地界～东团公路长980m，红线宽度为50m；(2)东团公路～Z2路长2130m，红线宽度为40m。按照双向4快2慢规模实施，工程范围内共有4座跨河桥梁：89塘河桥、南横引河桥、纵3河桥和纵4河桥。Z1路南段长3607m，红线宽度为40m。按照双向4快2慢规模实施，工程范围内共有7座跨河桥梁：横4河桥、纵10河桥、L湖2桥、L湖1桥、启动区河桥、团旺河桥和O湖桥；1座箱涵：纵7河箱涵。S1路长1639m,红线宽度为30m。按照双向2快2慢规模实施，工程范围内共有4座跨河桥梁：1横4河桥、启动区河桥、横2河桥和横6河桥。S2路长820m,红线宽度为30m，按照双向2快2慢规模实施，工程范围内共有2座跨河桥梁：纵6河桥和纵4河桥；1座箱涵：纵11河箱涵。2.2主...
