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某大型摩配企业采购中心主任岗位说明书VIP免费

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第1页共3页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共3页采购中心主任岗位职责一、岗位名称:采购中心主任直接上级:责任公司总经理直接下属:采购中心下属的采购、配套岗位二、本职工作:负责组织和领导公司的产品供应,建立公司的产品供应管理体系并组织实施,确保公司产品供应的及时性,并达到公司的质量目标水平。三、岗位职责:1、协助总经理制定供应战略规划,为重大供应决策提供建议和信息支持。根据公司发展战略协助总经理组织制定公司供应战略,负责组织制定年度供应计划;组织搜集供应产品相关行业技术信息、市场供应信息信息、国家相关产业政策等,分析行业发展趋势;定期、准确向总经理和相关部门提供有关供应信息,为公司重大决策提供信息支持;参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。2、负责组织执行公司供应计划。组织原材料、零部件供应,降低采购成本、完成物资入库。3、组织建立和完善公司供应管理体系。根据公司发展战略规划,组织制定公司供应管理规划;负责组织建立供应管理体系,制定和完善公司第2页共3页第1页共3页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共3页各项供应管理制度;负责组织建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准;负责引进供应管理技术,提高供应管理水平。4、负责对供应商管理。建立完善的定点采购配套体系计划,组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评;负责与供应商签定年度供应合作协议,并组织监督实施;协助技术品管部,对供应商的技术、生产过程质量进行指导和培训;建立和完善管理体系,确促公司供应目标的实现;组织制定公司库存产品品种及最佳库存量方案,并组织实施组织制定供应商库存管理标准,协助供应商减低库存管理成本;组织参与供应商生产过程质量控制;组织建立供应管理档案,提出供应管理改进方案5、内部组织的建设和管理。负责本部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见;主持本部门管理制度的制定,监督检查执行情况;负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导6、完成总经理交办的其他工作任务。四、权力:1、公司重大人事、财务、业务决策建议权;2、公司发展战略、营销战略建议权;3、年度供应计划的制定权;4、采购合同审核权与权限内采购合同审批权;5、公司重大供应决策会议的召集建议权;6、供应商资格的审核权;第3页共3页第2页共3页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共3页7、供应商管理方案的制定权;8、权限内的财务审批权;9、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权;10、对所属下级的工作的监督、检查权;11、对所属下级的工作争议有裁决权。

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