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某广场施工组织设计方案(DOC 67页)VIP免费

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第1页共70页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共70页施工组织设计第一章工程概况一、工程概况易和广场七号地块(以上简称本工程)34#楼1—25轴(A区、B区)营销、办公楼,1#楼12—17轴地下室部分。位于抚顺市清原县西郊街、西郊二街与浑河路围合地段。本工程34#楼1—25轴(A区、B区)公建部分建筑面积约为3342.7m2。1#楼住宅地下部分建筑为15504.33m2其中34#A、B区二层局部为三层,高度7.8(8.8)米局部11.95米。1#楼为五层,地下一层高度4.9米,多层设计总高度约为15米。结构形式为框架结构。二、现场情况本工程位于清原浑河路西端约150—200米,交通十分不方便,施工现场无施工临时道路,大型重载车辆无法通行。原地下水位较高,且北侧与民用住宅相邻。现场具体情况见施工现场总平面布置图(见规划图)。现场无临时用电、生活用水,地面和空中均有障碍物。三、水文、地质情况本工程现无地质勘察无详细地质资料,根据原地区施工情况查看,水位应在1.5~2.0米。地层自下而上依次为种植土、细沙层、中砂层。四、气象资料第2页共70页第1页共70页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共70页根据本地区气象数据最高35℃,最低-28℃,年平均气温8.5℃,现气温最高20℃,最低8℃,至十月末有温度可能进入冬季(气温在零下)根据定于9月22日开工~11月15日框架封顶,主体施工气温逐渐下降,给施工带来困难,根据工艺要求后期进行冬期施工、冬期施工措施另行上报。五、建筑结构概况本工程1#楼多层住宅可能为框架结构,地下室可能为框架--剪力墙结构(图纸不完善),34#楼为框架结构,抗震裂度为六度,结构抗震等级为四级。34#楼多层为独立柱基,1#楼基础为板式基础。筏板砼为C40,柱、墙砼为C30,梁板砼为C25,垫层砼为C15。柱子最大截面400×400mm,梁最大截面为200×500mm本工程装修大部分为米黄色干挂石材,填充墙为粉煤灰加气砼块,局部为实心砌块,本工程采用2部轮式起重机架做垂直运输。第二章总承包的管理一、1、本工程的认识与目标易和广场七号地块工程为施工总承包工程:即包工、包料、包机械、包工期、包质量,具有建设周期短,任务量大,专业班组多等特点。在业主及总承包的统一协调指挥下,集中优势力量,力争在11月15日全面主体封顶,整体交工为六月一十五日。把本工程建成一流的建筑精品,为抚顺清原的文明城市建设增光添彩。2、工作目标,开工日期暂定为2013年9月22日至2013年第3页共70页第2页共70页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共70页11月15日封顶,砌筑、抹灰、水暖、电气2014年4月1日至2014年6月15日,总工期为128天,不可预见的因素、综合因素和自然灾害造成的按日顺延。质量目标:合格,争创世纪杯。安全生产目标:无重大安全事故发生,一般事故发生率在1.5‰以下,安全达标工地。二、施工总承包组织机构及职能1、工程项目总承包管理体系本工程是一项中型建设项目,工程投资大,工期紧涉及的专业面广,各专业施工班组所处的位置和相互关系是保证施工能科学有序、优质、高速、低成本的建设成一流建筑精品的前提。本工程项目管理体系见图示2、项目经理部组织机构工程按项目法施工,实行项目经理责任制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统的管理和先进的技术为手段,行使计划,组织,指挥,协调,控制,监督六项基本职能,全面履行与业主,监理的合同,形成以全面质量管理为中心环节,以专业技术管理的管理体制。本着科学管理,优质高速,开拓敬业的原则,以塑造“过程精品”为目标,确保本工程实现一流的承包管理,一流的文明施工,一流的工程质量和一流的施工速度,实现我公司的质量方针和质量目标,实现对业主的承诺。第4页共70页第3页共70页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共70页本项目组织机构如图示3、施工承包项目部职责直接受业主、监理指令并对业主负责,对专业分包进行管理和协调。为强化管理项目经理部作如下编制:工程部:负责技术方案和措施的编制,审核归档等技术管理工作,编制工程进度总计划,月计...

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