某旅游公司商业计划书简易范本VIP专享VIP免费

商业计划书------任我行旅游公司团队名称：天空之城队长：晏涛队员：晏涛张文强李青海操帆黄星星第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共12页目录1市场……………………………………………………21.1市场背景1.2市场分析2公司……………………………………………………33商业模式………………………………………………44团队管理………………………………………………45竞争分析………………………………………………55.1竞争手段5.2我们的优势6营销模式（行动）…………………………………..66.1广告口号6.2公关营销6.3网络营销7风险分析……………………………………………....97.1外部风险7.2内部风险7.3应对策略8预计销售趋势分析...........................109.附........................................10第2页共12页第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共12页1．市场（Market）1．1．市场背景旅游业是一个蓬勃发展的朝阳产业。目前，我国是世界上第四大入境旅游接待国和世界上最大的国内旅游市场。经过改革开放30年的发展，我国旅游业实现了由旅游资源大国向世界旅游大国的转变，居亚洲第一位。世界旅游组织预测,到2015年,中国将成为全球第一大入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国,届时,入境旅游人数将超过2亿人次。从国家旅游局发布的年度《国内旅游基本情况报告》的数据中不难看出，近几年来，我国的旅游业，尤其是国内旅游发展迅猛。2005年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为12.12亿人次，出游率为92.7%，旅游消费为5285.86亿元，人均消费436.1元。2006年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为13.94亿人次，出游率为106.1%，旅游消费为6229.74亿元，人均消费446.9元。2007年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为16.10亿人次，第3页共12页第2页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共12页出游率为122.5%，旅游消费为7770.62亿元，人均消费482.6元。2008年国内旅游基本情况：全国国内旅游出游人次为17.18亿人次出游率为156.5%，旅游消费为81734.62亿元，人均消费541.4元————数据来源：《国内旅游基本情况报告》再将目光放回省内“十一五”期间我省旅游产业有了长足进步，尤其是红色旅游蓬勃兴起，迅猛发展，在全国产生了强烈的反响，“红色摇篮，绿色家园”的品牌已成为江西对外开放的良好形象！1．2．市场分析a:中老年市场：空闲时间的增多，空巢家庭的增大，可支配资金的自由，让越来越多的老年人从家中走出来，像候鸟一样四处度假旅游，候鸟式养老旅游成为老年人的时尚b:大学生市场：大学生是我国新兴的庞大旅游群体，目前，全国在校大学生人数约2600万人，而且学生群体平时假期加上每年的寒暑假，出游时间较充裕，大学生旅游市场的潜力非常巨大。另一方面，大学生更注重个性化的旅游，具有鲜明特色的旅游线路或者模式受欢迎程度点。第4页共12页第3页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共12页c:青年市场：青年们的知识及各方面的素养都普遍提高，更加容易接受新事物，希望出门增长眼界，追求刺激，追求个性。2．公司(Company)公司设立于江西省吉安市高新技术开发区，注册名称为“任我行旅游公司“。公司投资5万元人民币，占注册资金的50%，公司是由企业法人和自然人共同组建的有限责任制公司。公司以“安全时尚创新”作为公司的口号和经营理念，坚持“以人为本，客户至上”原则，接纳新兴旅游科技，重视旅游基础科学在实际运作中的价值。3.商业模式：1.本公司以红色旅游为主线，同时兼顾其他旅游线路，例如：农家乐，名胜古迹等2.本公司开发新的旅游方式---自助游，这个方式大大的增加了旅游的灵活性，扩大了旅游市场。4．团队管理：第5页共12页第4页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共12页总经理（晏涛）1.确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。2．总经...