节能降耗工作制度执行情况一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的,由部门科长、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。同时,围绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实,进一步提高了企业整体的节能意识。二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训,全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工,依靠职工的智慧和力量,给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子,并组织以班组为单位学习,同时利用电脑平台交流学习的心得体会,还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议。通过活动使公司形成了良好节能生产氛围,提高了全员节能、清洁生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗能源的消耗会引起环境的污染,节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;从规范管理上、设备整治上着手,第1页共11页提高设备安全性、可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,一点一滴从我做起。在节能、清洁生产过程控制上,取得了显著成果。1、节电:采用变频等调速技术,如:引风机、二次机采用变频调速及液力偶合调速。引风机等采用变频调速后,实现了软启动,避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏,同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速,控制风量,降低节流损失,节约电能消耗,提高锅炉热效率。2、节水。逐年更换老旧管网,节约用水。3、节煤、节油。积极开展全面质量管理活动,对原设备进行改进,以达到节煤、节油目的。节能是国家发展经济的一项长远战略方针,是评价一个企业综合竞争力的重要指标,是永恒的课题,节能降耗任重而道远,我们将一如既往地做好节能降耗工作,制定持续节能、清洁生产计划,使节能、清洁生产有组织、有计划地在全公司中进行下去。二0一三年三月一日第二篇:节能降耗情况汇报XX省XX县区水泥建材厂20XX年度完成节能降耗情况汇报根据XX市行政公署20XX年4月2日“节能目标责任书”中的规定下达我厂20XX年完成节能减排标煤为299.62吨,平均每月为24.97吨标准煤其中:20XX年吨水泥耗标准煤90公斤,吨水泥综合耗电75度。为了贯彻落实科学发展观和节约能源的基本国策,实现提出的单位生产总值能耗降低的目标,切实加强自身节能降耗的管理,根据毕节地方[毕署发(2007)20号文件]精神,为实现XX市下达节能降耗目标责任的落实。经我厂多次会议研究,为保证节能降耗工作的实现,采取全面节能降耗的管理措施,制定了节能降耗的实施方案:一是从高度重视国情和实施节能降耗战略目标为出发点,人人出主意想办法,既要完成产量又要保证节能降耗目标的实现;二是逐步完善制定节能降耗的实施方案,对原制定的节能措施重新进行审议和修订,将节能降耗第2页共11页的管理措施、制度、办法传达到车间、班组和广大职工中,使人人加强节能降耗的长期战略意识;三是重点从生产原头抓起,逐步分段实施节能降耗的目标管理责任制,对节能降耗工作搞得好的车间、班组、工人及时给予奖励,对于做得差的车间、班组、工人及时纠正,责令整改或给予必要的处罚,总之想尽一切办法达到节能降耗的目的;四是发挥环保设备(收尘器)在...