电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

某控股集团公司商务谈判技巧教材VIP免费

某控股集团公司商务谈判技巧教材_第1页
1/9
某控股集团公司商务谈判技巧教材_第2页
2/9
某控股集团公司商务谈判技巧教材_第3页
3/9
董事长特训班陈锦石2011年3月20日第一部分商务谈判的由来一、谈判的初级阶段——物物交易和货币交易第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共9页1、物物交易发展到货币交易原始社会,人们相互交换物品来满足生存。发展到原始社会末期,物物交换显得非常不方便,逼迫人们创新,货币就应运而生。交易和贸易更加自由。秦始皇统一中国,开创中国的金融历史,统一全国货币,普及货币交易。有了货币以后,才形成价格这个概念。2、货币交易产生了商务谈判同样的商品,在不同的商店、不同的季节、不同的地区,价格可能会不一样。人们总是希望最少的钱买到最多的东西,产生了讨价还价。讨价还价是对商品价值的衡量和谈判,这是商务谈判的雏形。二、谈判上升到国家利益——战争和政治1、孙膑如何逃离庞涓陷害?(1)庞涓和孙膑本是同学兵法的同学,因庞涓嫉妒孙膑的才学,设计陷害孙膑,挖去孙膑两个膝盖骨,随后想骗取孙膑写出兵书。(2)孙膑装疯卖傻,吃屎喝尿,累了就睡猪窝牛棚,醒了又哭又笑,为的是让庞涓放松警惕。第2页共9页第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共9页(3)孙膑名声在外,齐国田忌派人到魏国,先用一名下属把孙膑换出来,快马加鞭载着孙膑逃出了魏国。(4)围魏救赵,围魏救韩。孙膑数次大败庞涓,最后庞涓于马陵战败时自杀。2、诸葛亮利用激将法提出“联吴抗曹”(视频赏析8分钟)(1)对软弱的文官果断反驳。诸葛亮在见到孙权之前,首先遭遇到的是一批力主降曹、胆怯自私的文官。尤其是谋主张昭,是孙策临终时指定的处理江东内政的主要决策顾问。诸葛亮采用了快刀斩乱麻的果断手法,对各种不利于孙刘联兵抗曹的言论,一驳到底,不拖泥带水。(2)对自尊的孙权只激不说。很快,诸葛亮与孙权直接会谈。他看到孙权,立即判断对手有很强的自尊,“只有激,不可说”。诸葛亮对准孙权举棋不定的矛盾心态,直接建议他投降。孙权不甘屈辱,立即回敬一句:“刘备为什么不投降曹操?”诸葛亮见机抓住这个话茬,毫不犹豫地讲出刘备对抗曹的坚定表态。此时,被触犯了尊严的孙权发怒之下,坚定了抵抗曹操的决心。3、邓小平关于香港回归的第一次谈判。第3页共9页第2页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共9页(1)见面:撒切尔夫人与邓小平一见面后说:“我作为现任首相访华,看到您很高兴。”邓小平答:“是呀,英国的首相我认识好几个,但我认识的现在都下台了。欢迎您来呀!”(2)中途:撒切尔夫人不怀善意地问:“要是谈判不成功怎么办呢?”邓小平意味深长地说:“如果在15年的过渡时期内香港发生严重的波动,中国将被迫重新考虑收回香港的时间和方式,如果说宣布要收回香港就会"带来灾难性的影响",那么中国政府要勇敢地面对这个灾难,做出决策。”直接表明了中国政府敢想敢闯敢打的态度!(3)结束:撒切尔夫人落寞地走出大门,当她沿阶梯继续往下走时,高跟鞋与石阶相绊,身体顿失平衡,栽倒在石阶下。4、朱镕基关于中国入世的谈判。(视频赏析5分钟)(1)开端:谈判过于冗长,13年时间,黑头发谈成白头发。(2)中途:抓大放小,中国在农业、电信、金融领域都做出了巨大让步。最终签署应该没有问题。(3)结束:克林顿的犹豫寡断,还是拒绝签署。(4)转机:国会和商界都同情中国谈判代表,都转向批评克林顿。克林顿只好硬着头皮要求再谈判。(5)表态:中国有自尊,不会被你牵鼻子走。要谈可以,听中方的条件。第4页共9页第3页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共9页(6)最终:成功签署。第二部分房地产谈判实务一、土地拍卖和土地合约二、软投资与“招拍挂”1、软投资的种类2、软投资形成的原因3、什么是“招拍挂”?4、软投资与招拍挂发生冲突如何解决、防范?三、工程发包招投标1、工程基础知识(1)工程类别与承包资质(2)工程量、付款比例、取费标准与签证变更(3)认质认价与取费标准的关系2、与施工单位谈判技巧3、招投标之前的准备工作4、怎样进行招投标?5、如何化解815报告与发包合同的冲突...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

某控股集团公司商务谈判技巧教材

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部