某精装饰装修工程项目全过程期管理范围主要重点VIP免费

精装饰装修工程《精工细作》工程项目全过程期管理范围主要重点（2017年11月底）注：本文只供学习使用【摘要】文章从精装饰装修《精工细作》工程比例为100%，在精装饰装修工程项目中【工程项目图纸设计占30%，工程项目施工占70%重要部分】的重要特点入手，包括节能环保要求，归纳了十五个方面控制的重点，分析了精装饰装修工程施工监管工作的难点所在，提出了全面、深入、详尽的精装饰装修工程监管对策与精装饰装修工程《精工细作》工程前期怎么样合同、图纸、工程投标报价工程（工作）内容的遗漏也不能重复、工程项目必须要成本核算分析；施工现场落实：现场落地在“施工中”采取“以样板式”施工技术工艺工法、质量标准交底控制措施；项目进度控制；项目质量控制；项目合同管理；项目现场场容管理；项目成本控制；项目安全控制；项目生产要素管理；项目组织协调；项目考核评价；项目竣工验收阶段管理；项目回访保修管理，工程本文对于精装修工程监管与施工均具有指导性。精装饰装修工程《精工细作》施工全程监管领跑者监管者：张祖钢高级工程师国际、国内一级建造师一、工程前期怎么样合同、图纸、工程投标报价工程（工作）内容的遗漏也不能重复1、合同体系中工作内容不能遗漏也不能重复。如发生工作内容的遗漏，将会造成工程项目不能如期完工。如合同与合同之间出现重复现象，轻则会造成施工现场协调出现障碍，重则会造成项目资金的流失（即项目重复支出）。2、根据确定图纸做出精装修工程投标报价【工程造价（预算）】，为了工程造价（预算书）工程（工作）内容不能遗漏也不能重复。如发生工程（工作）内容的遗漏，将会造成工程项目不能如期完工。如单位造价与单位造价之间出现重复现象，轻则会造成施工现场协调出现障碍，重则会造成项目资金的流失（即项目重复支出）。必须从新精装修工程投标报价【工程造价（预算）】相同工程（工作）内容合并及拆分再从新归类组合。（见以下例题）例：从精装饰装修工程投标报价【工程造价（预算）】、精装饰装修工程投标答疑分部分项找出相同项目名称工作内容合并和拆分合并（原各层、相同项目工作内容及整理在一起或者相同工种，如：以分部或者分项拆分，分别归类合并。分部分项工序：㈠、吊顶工程《木工单项》相同拆分合并：①石膏板吊顶、②双层石膏板吊顶、③卫生间防水石膏板吊顶、④厨房间铝扣板吊顶，拆分：原【工程造价（预算）】中吊顶含有《油漆工（乳胶漆）》等【50型轻钢龙骨连15mm厚OSB板基层,9.5mm纸面石膏板罩面，批腻子刷乳胶漆，天棚回风口及筒灯/射灯开口及加固，具体做法及其他未尽事宜详见招标文件及图纸】；1㈡、墙面工程：相同拆分合并涂饰工程①石膏板隔断（墙）（木工分项），其中含有涂饰层拆分别分分类合并关列；②油漆工--涂料（乳胶漆）工程、艺术涂料、壁布饰面③墙纸④硅藻泥⑤成品木饰面板（木工），⑥石材工程（石材工、泥工）--分为：大理石墙面、瓷砖墙面）⑦细部工程项目拆分合并等墙面防水工程；㈢、楼地面工程：①地暧②楼地面找平（泥工）③木地板（木工）、强化地板，地毯（先要地面找平37mm暂定）④大理石楼地面（石材工）⑤瓷砖地面（泥工）等防水工程；以上从精装修工程投标报价【工程造价（预算）】精装修工程投标答疑分部分项找出相同项目名称工作内容合并和拆分合并后，查看拆分合并总工程造价数字是不是与工程造价（预算）造价相同，相同对了。如果不同查找原因：1、拆分合并整理时漏了2、重复重叠（都做重复）3、真正漏项项目。操作时复制原电子版造价预算一份，用颜色分别划分。以下相同拆分合并工程量汇总表：MicrosoftOfficeExcel工作表通过相同分部分项拆分合并归类优点是（有效实际成本控制：材料、工程量、劳动力人员、使用机械等总工期、）：1、看出原预算书漏项工程量项目。2、精装饰装修工程项目施工总工期进度计划表中计算工程总工期计划施工工程量每天工作人数工期。3、实际成本控制和资金不流先（项目不会重复支出）4、订立施工合同不会工作内容漏项。二、工程项目必须要成本核算分析：①工程成本的事后控制工程成本分析工程成本分析是成本控制的工作的重要内容。通过分析和核算...