某置业有限公司综合管理部制度VIP免费

第1页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共37页森宇置业有限公司综合管理部制度目录一、员工试用期管理制度……………………………………………………………………2二、员工奖惩制度……………………………………………………………………………….5三、员工调动制度……………………………………………………………………………….8四、员工离职管理规定……………………………………………………………………….10第2页共37页第1页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共37页五、劳动合同管理制度……………………………………………………………………….13六、员工考勤管理制度……………………………………………………………………….16七、公司印章管理制度……………………………………………………………………….20八、公司证照管理制度……………………………………………………………………….21九、办公用品管理制度……………………………………………………………………….24第3页共37页第2页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共37页十、会议管理制度……………………………………………………………………………….25十一、员工出差管理规定……………………………………………………………………28十二、车辆管理制度……………………………………………………………………………30十三、文书档案管理制度…………………………………………………………………….32第4页共37页第3页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共37页一、员工试用期管理制度制度名称员工试用期管理制度状态修订编号SYZH-01执行部门综合管理部监督部门综合管理部编修部门综合管理部第1章总则第1条目的。为规范对试用期员工的管理，创造良好的工作环境，使新员工尽快熟悉工作岗位，促进试用期员工的成长和进步，特制定本制度。第2条相关说明。1．试用期指公司和员工互相了解、选择而约定的考察期，试用期包含在劳动合同期内。第3条职责分工。1．综合管理部负责新员工入职引导、实施公司级培训、组织对新员工的考核评价等工作。2．用人部门负责新员工的工作安排、培训指导和考核评价。第4条管理方式。1．公司对试用期员工的管理采取“辅导与开发”和“管理与评价”相结合的双重方式。2．试用期管理以各用人部门管理为主，综合管理部协助。第2章试用期限管理第5条公司对新员工原则上均应设定试用期（特聘、特约人员例外）。第6条员工试用期限为3个月，在试用期内，公司有权根据试用期员工具体表现提前或推迟结束试用期。第7条在试用期内，公司将依据员工业绩和各方面的综合表现，由部门负责人决定新员工是否能提前转正、按期转正、延期转正或解除劳动合同（或协议）。第8条新入职人员如果试用期内确实感到不适应，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续。第9条．新员工试用期的具体工作安排，则由该新员工的直属上级负责。第3章入职前准备第10条综合管理部就新员工入职时间与用人部门做好协商，并准确安排新员工初期工作安排。第11条综合管理部在新员工报到前一日准备好入职时需签订的“入职须知”、“劳动合同”。第12条用人部门负责人应事先了解试用期员工的工作经历、教育程度与所受过的专业训练，指派相应的入职引导人。第5页共37页第4页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共37页第4章员工入职第13条综合管理部收取试用期员工应提交的资料（身份证和最高学历证复印件、照片等），并装订备档，建立试用期员工档案。第14条综合管理部协助新员工签订“入职须知”、“劳动合同”等，答疑解惑。第15条办完入职手续后，综合管理部向新员工发放办公相关物资，综合管理部将新员工介绍到部门，由部门指导其开展工作。第5章试用期培训第16条综合管理部负责对新员工进行岗前培训，培训课程包括公司简介、公司相关规章制度、企业文化、薪酬福利、职业生涯规划和商务礼仪等。第...