2024年节水管理程序及计划VIP免费

节水管理程序及计划1.车间用水冷却水循环使用，回收利用废水，用次水代替好水。改善设备生产工艺，降低换水频率。2.节水责任制各部门的节水情况与各部长绩效挂钩，各部门及车间的节水执行情况作为各部门及车间领导全年绩效考核的重要指标。3.测量方法以各部门水表实抄表数为准，并对照节水目标执行。4.测量及考核周期每月测量一次，以各部门水表实抄表数为准，节水执行情况与各部门及车间领导绩效挂钩。考虑靠生产用水量与月产量有关，各部门的节水指标可根据实际情况适时调整。确保实现工厂总的节水目标，各车间部门需每月初对可能出现的20%以上的大幅用水增长提前向生产运营总监报备。5.记录资料《节约用水记录表》本计划于20XX年xx月xx日正式实施编制：审核：批准：节约用水记录表记录：审核：第二篇：7.16节能节水管理程序天津大港油田集团工程建设有限责任公司程序文件文件编码：gj/qhse/f7.16────────────────────────────节能节水管理程序发行版本：f编制部门：设备管理部编制人：李春宇审核人：毕玉波批准人：葛月光第1页共11页20XX-07-20批准20XX-07-20实施─────────────────────────────天津大港油田集团工程建设有限公司发布发行版本：f修改码：0节能节水管理程序文件编码：gj/qhse/f7.16页码：1/4───────────────────────────────1范围为了规范公司节能降耗管理，降低能源、水资源消耗，提高综合经济效益，制定本程序。本程序规定了节能节水管理的职责、内容和工作要求。本程序适用于公司所属各单位及各驻外项目部。2术语和简略语本程序采用gb/t19001-2008、gb/t24001-2004、gb/t28001-2001和q/sy1002.1-2007标准规定的术语。3职责3.1设备管理部是本程序的归口管理部门。3.1.1负责组织公司中长期节能节水规划。3.1.2负责编制年度工作计划，核定公司年度节能节水指标，并将年度节能节水指标分解到所属各单位。3.1.3负责节能节水专项投资的项目管理。3.1.4负责重点耗能耗水设备（装置、系统）节能（水）监测及节能节水产品测试与评价、新技术推广应用。3.1.5负责组织重点设备能耗定额编制、修订。3.1.6负责节能节水设备的集中采购。3.1.7负责节能节水统计与分析及节能节水宣传培训管理工作。3.1.8参与新（改、扩）建固定资产投资项目可行性研究报告中“节能节gj/qhse/f7.163/4水篇（章）的审查工作。3.2财务资产部负责公司用能用水资金与节能节水项目资金的日常管理。3.3质量安全环保部负责公司能源计量器具的管理和检定工作。第2页共11页3.3物资采购部负责公司生产经营活动中外部油料采购的监督管理。3.4行政事务中心负责公司机关、后勤，水、电、气消耗的监督管理。3.5机关各部室、各单位、项目部负责本程序在本单位、本部门具体实施。4程序内容4.1节能节水计划4.1.1设备管理部负责贯彻公司和上级节能节水方针政策及规定，结合公司生产经营发展趋势，制定公司节能节水办法和标准。4.1.2设备管理部制定节能节水工作计划和年度节能节水计划考核指标，将考核指标和能源、水资源控制计划以文件形式下达。4.1.3各单位、项目部依据公司节能节水计划考核指标，制定本单位的节能节水工作计划、用能用水控制指标和节能节水目标，并予以逐级分解落实。4.2节能节水统计分析4.2.1设备管理部负责公司能源和水资源的消耗统计工作，按时向上级部门递交统计报表。各单位负责本单位节能节水统计工作，并将每月统计结果按时上报设备管理部。4.2.1设备管理部负责对公司能源、水资源消耗情况进行分析，定期召开节能节水工作分析会，分析结果在公司门户网站进行公报。4.3检查与考核4.3.1由设备管理部组织相关部门对各单位、项目部的节能节水管理工作检查。具体执行gj/qhse/f7.16.1《节能节水管理实施细则》。4.3.2设备管理部定期对各单位节能节水指标完成情况和日常管理工作落实情况进行综合考核。具体执行gj/qhse/f7.16.1《节能节水管理实施细gj/qhse/f7.163/4则》。4.4节能监测与技措4.4.1根据上级和公司每年度节能节水监测计划，完成耗第3页共11页能设备能源利用率监测，对监测发现的问题实施...