某煤电石厂建设工程验收管理办法VIP专享VIP免费

鹤壁煤电股份有限公司电石厂文件鹤煤股份电石办[2012]57号关于印发《鹤煤电石厂建设工程验收管理办法》的通知厂属各车间、科室：现将《鹤煤电石厂建设工程验收管理办法》印发给你们，望认真贯彻执行。二〇一二年十一月三日主题词：工业化工工程验收通知鹤壁煤电股份有限公司电石厂综合办公室2012年11月3日印发校对：张九峰鹤壁煤电股份有限公司电石厂建设工程验收管理办法1、总则1.1目的：为了搞好鹤壁煤电股份有限公司电石厂（下称：电石厂）建设工程的验收管理工作，根据《建筑工程施工质量验收统一标准》《机械设备安装工程施工及验收通用规范》《工业安装工程施工质量验收统一标准》《建设工程项目管理规范》《建设工程文件归档整理规范》等国家相应标准及条例，考核电石厂建设工程是否按上级有关规定和规范及设计文件和施工合同的有关规定完成了施工任务，确保工程质量，为基建项目考核提供依据，促进电石厂建设工程及时投产、达产，尽快发挥投资效益，特制定本办法。1.2适用范围：适用于电石厂新建工程（含零星工程）及配套矿山、外部供电工程的验收管理。1.3工程验收阶段:电石厂建设工程验收分为交工验收和竣工验收两个阶段。11.4工程验收种类:交工验收分为单位工程验收、单项工程(指区域性或系统性的工程，下同)验收二种。竣工验收分为单项工程验收和由一个或若干个单项工程组成的建设项目验收二种。验收结束后,由交(竣)工验收管理部门机电科、工程部等各职能部门组织相关单位编写《建设情况报告》。1.5工程项目前期需办理规划、档案、消防、环保、水保、劳动安全卫生、职业卫生等报审手续的，工程竣工时各专业均要办理竣工验收。2、工程交（竣）工验收的机构及职责2.1单位工程交工验收2.1.1采用验收小组的形式，项目组负责人组织；2.1.2.参加单位：上级相关职能部门、设计单位、监理单位、施工单位、生产技术科、机电科、工程管理部、综合办、计划经济部、安全科、保卫科。使用单位；电石车间、原料车间、采选车间、动力车间、中心化验室。2.1.3验收部门职责:2.1.3.1制定交工验收工作计划；2.1.3.2检查和验收交工技术资料；2.1.3.3对工程实体质量进行核查；2.1.3.4处理交工验收中有关问题；2.1.3.5签证交工验收证书；22.1.3.6验收合格后，对使用单位进行项目交接；2.1.3.7组织本单位工程交工验收工作总结。2.2单项工程交(竣)工验收2.2.1电石厂成立交(竣)工验收领导小组。领导小组下设交工验收管理办公室和各专业验收组，目前，暂设土建专业组、设备专业组、安全环保组、能源介质组、档案资料组、生产准备组等六个专业组，以后各单项工程的交(竣)工验收可根据其具体情况，对专业验收组进行增减。2.2.1.1组长：由电石厂厂长担任。2.2.1.2副组长：由电石厂各分管领导担任。2.2.1.3成员：生产科、机电科、工程管理部、计划经济部、安全科、使用单位车间领导，各职能部门、监理部门及施工单位领导。2.2.2、领导小组职责范围2.2.2.1组织单项工程的交工验收；2.2.2.2协调和处理交工验收工作中的重大问题；2.2.2.3审查和批准各专业组提交的专业验收意见。2.2.3交工验收管理科室由机电科、工程部负责，主要职责为：2.2.3.1负责工程交工验收内部事务的日常管理；2.2.3.2协调各专业组的工作；2.2.3.3跟踪各专业组验收检查时所发现问题的处理情况，督促3工程管理单位和责任单位及时处理有关问题；2.2.3.4负责组织各专业签署工程交工验收证书；2.2.4专业组：各专业组组长由电石厂相关专业对口管理部门的科长担任，副组长由相关项目组、使用单位车间主任担任。监理部门、施工单位及电石厂各相关部门参与。各专业组又可根据实际情况再成立若干个分组，分组的职责及人员组成、分工由各专业组另行规定。2.2.4.1土建专业组：工程管理部(1)为土建专业验收提供技术支撑，组织土建及相关专业（如桩基、基础、各类建（构）筑物、钢结构、道路、雨排水及生产（活）排水、围墙、照明、绿化等）的实体质量检查和验收；(2)核查土建及相关专业（同上）的设计、勘探、施工、监理等的技术文件和资料；(3)审核和批准土建专业的《工程实物交接专业确认书及遗留问题明细表》、《单位工程实物验收专业确认表...