第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共3页控制室经理职位说明书职位名称基地控制室经理职位编号OC-007所属部门签派分部职位定员0（1）直接上级副经理所辖人数5（6）直接下级基地控制员、航务协调员职级薪酬等级编制日期2008年12月本职工作概述:负责基地控制室飞行签派业务工作和人员的组织领导与管理，使本室各项业务工作开展处于管理监控状态，保证公司赋予的运行保障组织指挥和运行管理工作得到落实，负责部门的日常管理工作和组织建设工作职责权限序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准1根据有关运行管理规章要求，组织制定本室业务工作有关程序（流程）和管理规定，并督促、指导所属人员按标准化、程序化、制度化要求开展业务工作，努力杜绝人为差错的发生航班保障数量、航班正常率、差错率完成率√√6
62根据业务发展的需要，拟定人员训练计划，提供签派分部参考，按部门的人员训练计划，合理组织人员分期分批进行规定的训练培训后考核成绩、实施培训计划的完整性和符合性完成率准确率√6
7第2页共3页第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共3页职责权限序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准3深入本室各项业务作业现场，了解掌握各岗位业务工作进展，针对工作中的困难和问题，提出解决办法，保证工作正常进行，对不能有效协调解决的问题及时向上级主管部门报告，请求协调和帮助提出合理化建议解决方案和运行保障中问题的数量√6
84根据本室业务工作特点和人员业务技术状况，提出切合实际的岗位业务分工和技术骨干人员配置方案意见；完成上级主管部门赋予的人事考核工作，及时提出本室业务工作发展建设规划和人员培训建议建议方案的合理性准确率√5组织对影响飞行安全、航班正常的各种因素进行定期统计分析完整性、准确性和及时性完成率√6
