职业安全卫生管理体系的建立一、为何要建立职业安全卫生管理体系1、二十一世纪的管理趋势2、我国职业安全卫生管理的现状3、组织导入职业安全卫生管理体系前后的变化4、企业从职业安全卫生管理体系中的获益二、职业安全卫生管理体系的产生1、什么是职业安全卫生风险2、事故种类与损失模型3、职业安全卫生管理发展历程4、职业安全卫生管理体系的产生三、OHSAS规范的范围和内容1、对OHSAS规范范围的理解要点2、定义和术语3、OHSAS规范的主体内容4、规范的管理模式四、体系导入与推广步骤五、职业安全卫生风险评估1、风险评估的步骤2、适当而足够的风险评估必须:3、风险评估提供实质的基础根据来决定:4、初始状态评价应覆盖以下五个关键内容:5、职业安全风险的评估程序应包括:6、造成事故的因素:个人因素、工作/系统因素一、为何要建立职业安全卫生管理体系国际标准化组织成功发布ISO9000质量管理和质量保证系列国际标准和ISO14000环境管理系列国际标准以来,在全球掀起一个质理管理体系和环境管理体系认证热潮
但是,仅对质量和环境进行了体系化的管理还是不能达到使顾客满意、社会满意、员工满意、企业的所有者满意的完美管理境界
正如这句话所说:没有最好,只有更好
一个优秀的企业组织对管理水平的追求是无止境的
1、二十一世纪的管理趋势质量管理体系:ISO/DIS9000:2000、ISO9000:1994环境管理体系:ISO14000:1996职业安全卫生管理体系:OHSAS18001、CQCZJ18000:1998质量管理体系环境管理体系职业安全卫生管理体系(图一:三种管理体系的关系)质量管理体系、环境管理体系和职业安全卫生管理体系既有个性又有共性,二十一世纪的管理趋势是将这三个管理体系同时运用在企业的日常管理中,以达到经济效益、社会效益、环保效益的共同实现
三个管理体系的共同点是对损失的控制管理