1.0目的为新疆航空公司人力资源管理提供工作准则，以保证此项工作的顺利进行。2.0适用范围适用于新疆航空公司人力资源管理。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录人力资源部员工调配岗各部门、单位根据南航集团下达的人员计划，进行分解。根据公司总体规划、人员增减动态并结合公司生产经营、内、外环境进行分析。各部门、单位于每年12月底前向人力资源部上报下一年度人员需求计划“人员需求表”人力资源部部长人力资源部员工调配岗每年3月制订用人计划，计划内容包括：人员数量、文化程度、所学专业、岗位（工种）等。人力资源部部长根据公司生产需要，负责审核用人计划，并向公司总经理汇报。NY公司总经理公司党委常委会用人计划经公司党委常委会通过，由公司总经理签发，每年6月下发。人力资源部部长人力资源部员工调配岗经公司授权的各部门、单位代表人力资源部调配岗编制员工录用/调配计划，经人力资源部部长审核后报公司总经理审批。由公司法人授权的各部门、单位代表与录用的员工签定劳动合同。《员工聘用及调配管理工作规范》《职工劳动合同管理规范》《职工保险工作规范》①流程职责工作要求相关文件／记录开始收集/分析需求制订需求计划审批员工录用/调配①《劳动工资管理工作规范》《招收飞行学生管理工作规范》“民航飞行学生体格检查本”“飞行学生政治审查表”“招工（乘务员）报名表”招收乘务员目测登记表“招收乘务员体格检查本”招收乘务员政治审查表“招工（乘务员）录取名册”“招工（乘务员）面试情况记录表”“工资变动表”“劳动合同书”人力资源部教育培训岗培训中心各专业培训部门人力资源部人力资源部教育培训岗制定培训计划,经人力资源部部长批准，由培训中心和各专业培训部门组织实施。人力资源部对各部门的培训进行监督检查和指导。人力资源部对内部培训合格员工颁发合格证。《培训管理流程》《维修人员培训流程》《飞行人员技术管理规范》“员工培训成绩记录”①②流程职责工作要求相关文件／记录①②员工培训NY员工经培训合格后上岗，未合格者重新接受培训。人力资源部部长人力资源部员工调配岗人力资源部将录用人员安排到所需部门工作。进行绩效考核YN经考核合格者聘用相应岗位。不合格者进行岗位培训。《员工聘用及调配管理工作规范》《专业技术职称工作规范》NY经岗位培训合格者予以聘用（原岗聘用、转岗聘用）。不合格者再次接受培训，仍不合格者予以解除劳动合同。①流程职责工作要求相关文件／记录①上岗合格绩效考核合格岗位培训合格聘用人力资源部人事档案岗对在上述各个岗位上形成的归档材料进行核对，要求其内容翔实，材料齐全。《员工聘用及调配管理工作规范》记录归档结束
