《母子公司管控109问》作者简介：上海华彩管理咨询有限公司执行董事、总裁中国首席母子公司管控专家。兼任中石油集团、中粮集团、中移动集团、中集集团、华润集团、沙钢集团、华立集团广厦控股、紫江集团的战略顾问。以及清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中欧商学院总裁班客座教授。1996年起，白万纲老师开始致力于管理咨询事业，他带领团队先后研发出了“母子公司管理”“四层级战略”“组织智商”“成长管理”等管理方案。白万纲老师已经为两百余企业提供了专业的母子公司管控，集团公司战略等管理咨询服务。其中60％以上为旗下拥有上市公司的集团企业。第2页共222页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共222页目录写给读者的话——缘起、定位和使用..............................................................................................5一、没有强大的管控就没有国家，民族的崛起..............................................................................5二、本书的目标.................................................................................................................................7三、对母子公司管控问题认识.........................................................................................................9四、母子管控是一个系统工程.......................................................................................................12五、几种母子公司管控体系的设计................................................................................................12六、读者的范围，和适用的对象....................................................................................................14七、109个问题的由来.....................................................................................................................15八、本书讲的是一套从百战中提炼出的操作框架，而不是什么理论！....................................16九、本书的结构...............................................................................................................................16十、结语...........................................................................................................................................17前言...........................................................................................................................................18第一章母子公司管控的难题与挑战..............................................................................................23第一节母子公司管控的界定.........................................................................................................24第二节管控当中的治理难题.........................................................................................................27第三节多元化的挑战.....................................................................................................................29第四节高速发展面临的挑战....................................................................................................36第五节跨地域发展的挑战※.......................................................................................................38第六节参股公司的管控...............................................................................................................41第七节子公司是上市公司时的管控............................................................................................42第八节美国艾默生公司的母子公司管控...................................................
